Chủ đề thịnh hành
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

FS
1. Đồng hồ bắt đầu khi bạn biết.
Bài kiểm tra thực sự về khả năng lãnh đạo của bạn là những gì bạn làm trong những khoảnh khắc đầu tiên sau khi biết rằng có điều gì đó không ổn.


Shane Parrish30 thg 9, 2025
30 điều rút ra từ Barry Diller:
1. Thời gian bắt đầu ngay khi bạn biết.
2. Tiền là sản phẩm phụ, không phải động lực.
3. Không có công việc nào là thấp hơn bạn.
4. Nếu bạn muốn có trách nhiệm, hãy nhận lấy nó.
5. Đừng chạy trốn khỏi sự đối đầu.
6. Nếu bạn không nhận được những gì bạn muốn, hãy chuẩn bị để rời đi.
7. Cách tốt nhất để học là bắt đầu một cái gì đó, nơi mỗi bước dạy bạn mọi nhiệm vụ.
8. Bản năng vượt trội hơn thuật toán.
9. “Dữ liệu có thể cho bạn biết những gì đã xảy ra, chứ không phải những gì có thể hoặc sẽ xảy ra.”
10. Đừng coi công việc của bạn như một bậc thang.
11. Thà bị đánh giá thấp còn hơn bị đánh giá cao.
12. Hãy đưa ra quyết định như một người lạc quan, không phải bi quan.
13. “Sự hoài nghi hàng ngày mà ngành này tạo ra phải được xua đuổi liên tục.”
14. Quyết định không nên yên bình.
15. Bên ngoài những ngôi biệt thự hoàn hảo và bên trong hiếm khi giống nhau.
16. Sự tò mò là chỉ số thành công duy nhất quan trọng.
17. Tuyển dụng vì sự khao khát.
18. Đừng tham gia vào các cuộc thi.
19. Đừng nhìn lại những gì có thể đã xảy ra. Hãy giữ mắt bạn trên chân trời.
20. Nếu bạn thích ý tưởng, hãy bắt đầu. Đừng phân tích quá nhiều.
21. Hãy hành động như một người chủ, ngay cả khi bạn không phải là một.
22. “Bạn hoặc là có khả năng tự lập hoặc không.”
23. “Thế giới thuộc về những người không hài lòng.” – Robert Woodruff
24. Bắt đầu bằng sự tin tưởng.
25. Những kiến thức thông thường là không thú vị.
26. “Bạn hoặc là có hoặc không.” Sự độc lập là nhị phân.
27. Đọc mọi thứ với con mắt của một thám tử.
28. Để có được công việc bạn muốn, hãy làm chủ công việc bạn đang có.
29. Rủi ro mà không có phần thưởng là từ thiện.
30. Xung đột tốt hơn sự đồng thuận.
Nghe toàn bộ tập ngay bây giờ, "Barry Diller trên The Knowledge Project," hoặc xem các liên kết trong bình luận bên dưới.

19,73K
Nếu bạn đang đặt cược vào nội dung bằng một bảng tính, bạn đang đặt cược vào quá khứ.
Bảng tính đo lường những gì đã xảy ra. Chúng làm dịu thần kinh nhưng hiếm khi tạo ra những cú hit.
Barry Diller có sáu thập kỷ trong lĩnh vực tại Paramount, Fox và Expedia. Và ông nói rằng dữ liệu sẽ không cứu bạn khỏi những quyết định khó khăn.
Dữ liệu là một chiếc gương chiếu hậu. Bản năng là một chiếc la bàn. Và để trở nên độc đáo, bạn cần sống ở rìa không thoải mái giữa chúng.
Trong cuộc trò chuyện của chúng tôi, Diller giải thích tại sao các giám đốc điều hành thường tìm đến con số để tránh rủi ro và tại sao công việc vẫn sống hoặc chết dựa trên gu thẩm mỹ.

12,57K
Barry Diller đã định hình ngành giải trí hiện đại và xây dựng những công ty trị giá hàng tỷ đô la như Paramount, Fox và Expedia.
Trong cuộc trò chuyện này, ông tiết lộ lý do tại sao thành công không dạy bạn điều gì trong khi thất bại dạy bạn rất nhiều, tại sao trực giác vượt trội hơn bất kỳ thuật toán nào, và tại sao bạn không bao giờ nên coi công việc của mình như một bước đệm.
Chúng tôi cũng nói về AI, sự suy giảm của Hollywood, tiền lương, và kỷ luật phân biệt các nhà lãnh đạo với phần còn lại.
Hãy xem tập đầy đủ ở bất kỳ đâu bạn tìm thấy podcast.
22,27K
Hàng đầu
Thứ hạng
Yêu thích