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FS
1. El reloj comienza en el momento en que lo sabes.
La verdadera prueba de tu liderazgo es lo que haces en los primeros momentos después de enterarte de que algo está mal.


Shane Parrish30 sept 2025
30 lecciones de Barry Diller:
1. El reloj comienza en el momento en que sabes.
2. El dinero es un subproducto, no una motivación.
3. Ningún trabajo está por debajo de ti.
4. Si quieres responsabilidad, tómala.
5. No huyas de la confrontación.
6. Si no obtienes lo que quieres, prepárate para alejarte.
7. La mejor manera de aprender es comenzar algo, donde cada paso te enseña cada tarea.
8. El instinto supera a los algoritmos.
9. “Los datos pueden decirte lo que ha sucedido, no lo que puede o sucederá.”
10. No trates tu trabajo como un trampolín.
11. Es mucho mejor ser subestimado que sobreestimado.
12. Toma decisiones como un optimista, no como un pesimista.
13. “El goteo diario de cinismo que este negocio genera en carretadas tiene que ser constantemente exorcizado.”
14. La toma de decisiones no debería ser pacífica.
15. El exterior de mansiones perfectas y el interior rara vez se parecen entre sí.
16. La curiosidad es la única métrica de éxito que importa.
17. Contrata por hambre.
18. No te metas en concursos.
19. No mires atrás a lo que podría haber sido. Mantén los ojos en el horizonte.
20. Si te gusta la idea, comienza. No sobreanalices.
21. Actúa como un principal, incluso si no lo eres.
22. “O eres o no eres capaz de estar por tu cuenta.”
23. “El mundo pertenece a los descontentos.” – Robert Woodruff
24. Comienza con confianza.
25. La sabiduría convencional es poco interesante.
26. “O eres o no eres.” La independencia es binaria.
27. Lee todo con el ojo de un detective.
28. Para conseguir el trabajo que deseas, domina el que tienes.
29. El riesgo sin recompensa es caridad.
30. El conflicto es mejor que el consenso.
Escucha el episodio completo ahora, "Barry Diller en The Knowledge Project," o ve los enlaces en los comentarios a continuación.

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Si estás apostando por contenido con una hoja de cálculo, estás apostando por el pasado.
Las hojas de cálculo miden lo que ya ha sucedido. Calman los nervios, pero rara vez crean éxitos.
Barry Diller tiene seis décadas en la arena en Paramount, Fox y Expedia. Y dice que los datos no te salvarán de las decisiones difíciles.
Los datos son un espejo retrovisor. El instinto es una brújula. Y para ser original, necesitas vivir en ese borde incómodo entre ellos.
En nuestra conversación, Diller explica por qué los ejecutivos recurren a los números para evitar riesgos y por qué el trabajo aún vive o muere por el gusto.

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Barry Diller moldeó el entretenimiento moderno y construyó empresas de mil millones de dólares como Paramount, Fox y Expedia.
En esta conversación, revela por qué el éxito no te enseña nada mientras que el fracaso te enseña mucho, por qué el instinto supera a cualquier algoritmo y por qué nunca debes tratar tu trabajo como un trampolín.
También hablamos sobre la IA, el declive de Hollywood, la compensación y la disciplina que separa a los líderes del resto.
Mira el episodio completo donde sea que encuentres tus podcasts.
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