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FS
1. Il tempo inizia nel momento in cui lo sai.
La vera prova della tua leadership è ciò che fai nei primi momenti dopo aver appreso che qualcosa non va.


Shane Parrish30 set 2025
30 insegnamenti di Barry Diller:
1. Il tempo inizia nel momento in cui lo sai.
2. Il denaro è un sottoprodotto, non una motivazione.
3. Nessun lavoro è al di sotto di te.
4. Se vuoi responsabilità, prendila.
5. Non scappare dal confronto.
6. Se non ottieni ciò che vuoi, preparati a andartene.
7. Il modo migliore per imparare è iniziare qualcosa, dove ogni passo ti insegna ogni compito.
8. L'istinto batte gli algoritmi.
9. "I dati possono dirti cosa è successo, non cosa può o accadrà."
10. Non trattare il tuo lavoro come un trampolino di lancio.
11. È molto meglio essere sottovalutati che sopravvalutati.
12. Prendi decisioni da ottimista, non da pessimista.
13. "Il costante gocciolio di cinismo che questo settore genera a carrettate deve essere costantemente esorcizzato."
14. La presa di decisione non dovrebbe essere pacifica.
15. L'esterno di ville perfette e l'interno raramente si somigliano.
16. La curiosità è l'unico indicatore di successo che conta.
17. Assumi per fame.
18. Non entrare in competizioni.
19. Non guardare indietro a ciò che avrebbe potuto essere. Tieni gli occhi all'orizzonte.
20. Se ti piace l'idea, inizia. Non analizzare troppo.
21. Comportati come un principale, anche se non lo sei.
22. "O sei in grado di essere indipendente o non lo sei."
23. "Il mondo appartiene ai scontenti." – Robert Woodruff
24. Inizia con fiducia.
25. La saggezza convenzionale è poco interessante.
26. "O sei o non sei." L'indipendenza è binaria.
27. Leggi tutto con l'occhio di un detective.
28. Per ottenere il lavoro che desideri, padroneggia quello che hai.
29. Il rischio senza ricompensa è beneficenza.
30. Il conflitto è meglio del consenso.
Ascolta l'episodio completo ora, "Barry Diller su The Knowledge Project," o vedi i link nei commenti qui sotto.

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Se stai scommettendo su contenuti con un foglio di calcolo, stai scommettendo sul passato.
I fogli di calcolo misurano ciò che è già accaduto. Calmano i nervi ma raramente creano successi.
Barry Diller ha sei decenni di esperienza nell'arena di Paramount, Fox ed Expedia. E dice che i dati non ti salveranno dalle decisioni difficili.
I dati sono uno specchietto retrovisore. L'istinto è una bussola. E per essere originali, devi vivere su quel confine scomodo tra di essi.
Nella nostra conversazione, Diller spiega perché i dirigenti si rivolgono ai numeri per evitare rischi e perché il lavoro vive o muore ancora in base al gusto.

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Barry Diller ha plasmato l'intrattenimento moderno e ha costruito aziende da miliardi di dollari come Paramount, Fox ed Expedia.
In questa conversazione, rivela perché il successo non ti insegna nulla mentre il fallimento ti insegna moltissimo, perché l'istinto batte qualsiasi algoritmo e perché non dovresti mai considerare il tuo lavoro come un trampolino di lancio.
Parliamo anche di AI, del declino di Hollywood, della retribuzione e della disciplina che separa i leader dal resto.
Guarda l'episodio completo ovunque tu trovi i tuoi podcast.
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