Актуальні теми
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

Haotian | CryptoInsight
Незалежний науковий співробітник | Радник @ambergroup_io | Спеціальний науковий співробітник @IOSGVC| Хардкорна наука | Що було раніше:@peckshield | DM для Collab| Спільнота відкрита лише для передплатників Substack
Поговоріть про галас навколо інциденту @HyperliquidX $USDH зі стейблкоїнами.
На перший погляд, це битва за інтереси кількох емітентів, таких як Frax, Sky та Native Market, але насправді це «публічний аукціон» прав на карбування валюти стейблкоїнів, який змінить правила гри на подальшому ринку стейблкоїнів.
Я ділюся кількома моментами, заснованими на думках @0xMert_:
1) Конкурс прав на карбування USDH оголює фундаментальне протиріччя між попитом на нативні стабільні монети в децентралізованих додатках і вимогою на уніфіковану ліквідність для стабільних монет.
Простіше кажучи, кожен мейнстрімний протокол намагається мати власне «право друку грошей», але це обов'язково призведе до фрагментації ліквідності.
Мерт пропонує два варіанти вирішення цієї проблеми:
1. «Вирівняйте» стейблкоїни екосистеми, і кожен погодиться ділитися стейблкоїном пропорційно вигодам. Питання полягає в тому, якщо припустити, що поточний USDC або USDT є узгодженим стейблкоїном із найсильнішим консенсусом, чи готові вони ділитися значною частиною прибутку з DApps?
2. Створіть rub ліквідності стейблкоїнів (модель M0), використовуючи мислення Crypto Native для створення єдиного рівня ліквідності, такого як Ethereum як сумісний рівень, щоб різні нативні стабільні монети можна було безперешкодно обмінювати. Однак, хто нестиме операційні витрати на прошарок ліквідності, хто забезпечуватиме якорування архітектури різних стейблкоїнів та як вирішити системні ризики, спричинені деякоруванням окремих стейблкоїнів?
Ці два рішення здаються розумними, але вони можуть вирішити лише проблему фрагментації ліквідності, адже коли враховуються інтереси кожного емітента, логіка виявляється непослідовною.
Circle покладається на прибутковість казначейських облігацій у розмірі 5,5%, щоб заробляти мільярди доларів на рік, то чому вона повинна ділитися нею з таким протоколом, як Hyperliquid? Іншими словами, коли Hyperliquid отримає право продати стабільні монети традиційних емітентів для створення власних порталів, модель «лежачого виграшу» таких емітентів, як Circle, також буде поставлена під сумнів.
Чи можна розглядати аукціон USDH як демонстрацію «гегемонії» над випуском традиційних стейблкоїнів? На мою думку, не має значення, чи вдасться повстання чи зазнає невдачі, важливим є момент, коли він підніметься.
2) Чому ви це говорите, адже права на прибутковість стейблкоїнів з часом повернуться до рук творців вартості.
У традиційній моделі випуску стейблкоїнів Circle і Tether по суті є посередниками, де користувачі вносять кошти, які вони використовують для покупки казначейських облігацій або депозиту в Coinbase для отримання фіксованих відсотків за позиками, але більшість переваг беруться для себе.
Очевидно, що інцидент з USDH намагається сказати їм, що в цій логіці є помилка: саме протокол, який обробляє транзакцію, дійсно створює вартість, а не емітент, який просто тримає резервні активи. З точки зору Hyperliquid, яка щодня обробляє транзакції на суму понад 5 мільярдів доларів, чому вона повинна поступитися Circle понад 200 мільйонами річного доходу від казначейських облігацій?
У минулому обіг стейблкоїнів був першою вимогою, тому такі емітенти, як Circle, які заплатили багато «витрат на відповідність», повинні насолоджуватися цією частиною переваг.
Однак у міру дозрівання ринку стейблкоїнів регуляторне середовище стає більш зрозумілим і має тенденцію передавати цю частину прав на дохід до рук творців вартості.
Тому, на мою думку, значення торгів USDH полягає у визначенні нового правила розподілу доходу від вартості стабільних монет: хто освоїть реальний попит на транзакції та потік користувачів, матиме пріоритет у праві розподілу доходу;
3) Отже, яким буде ендшпіль: ланцюжок додатків домінує в дискурсі, а видавець стає «постачальником бекенд-послуг»?
Мерт зазначив, що цікаве третє рішення, яке дозволяє ланцюжку додатків генерувати дохід, тоді як прибуток традиційного видавця має тенденцію дорівнювати нулю. Як це розуміти?
Уявіть, що Hyperliquid приносить сотні мільйонів доларів доходу на рік лише за рахунок комісій за транзакції, порівняно з потенційною прибутковістю казначейських зобов'язань керованих резервів, яка є стабільною, але «незамінною».
Це пояснює, чому Hyperliquid вирішила передати права на випуск замість того, щоб очолити саму емісію, тому що в цьому, крім збільшення «кредитного зобов'язання», отриманий прибуток набагато менш привабливий, ніж комісія за обробку збільшення обсягу транзакції.
Насправді, розумієте, коли Hyperliquid відмовилася від прав на випуск, реакції учасників торгів вистачило, щоб все це довести: Frax пообіцяв повернути 100% виручки Hyperliquid за зворотний викуп HYPE; Sky запропонував прибутковість 4,85% плюс $250 млн щорічних викупів; Native Markets запропонували спліт 50/50 тощо;
По суті, оригінальна битва за інтереси між програмами DApps та емітентами стейблкоїнів перетворилася на гру «інволюція» між трьома емітентами, особливо новими емітентами, що змусило старих емітентів змінити правила.
Вище.
Четвертий план Мерта звучить дещо абстрактно, і до сих пір невідомо, чи може вартість бренду емітентів стейблкоінів бути повністю зведена до нуля, або права на випуск і карбування можуть бути повністю уніфіковані в руках регуляторів, або якийсь децентралізований протокол. Це має бути ще в далекому майбутньому.
Коротше кажучи, на мою думку, цей хаос на аукціоні USDH може оголосити кінець епохи старих стабільних емітентів, які лежать і виграють, і дійсно спрямувати права на дохід від стабільних монет назад до рук «програми», яка створює вартість, що вже має велике значення!
Що стосується того, чи є це «хабарництвом» і чи є аукціон прозорим, я думаю, що це віконна можливість перед реальною імплементацією регуляторних планів, таких як Закон GENIUS, і цього достатньо, щоб побачити ажіотаж.

mert | helius.dev22 години тому
Прогноз: у ендшпілі ви взагалі не побачите тікера на стейблкоїнах.
У вас не буде USDC або USDT; у вас буде просто долар США.
Hyperliquid і випробування USDH зробили всьому космосу велику послугу.
Якщо ви бачите, що всі ці емітенти конкурують один з одним до нуля, чому б їм не зробити те ж саме для інших протоколів з користувачами?
(Так, я знаю, що більшість великих компаній домовляються про частину прибутку, щоб повернути його їм за лаштунками, але навіть ці компанії втрачають купу доходів, тому що вони не мають колективної переговорної сили таким чином)
З належним регулюванням, яке триває зараз, немає жодних причин для того, щоб додатки, які в першу чергу виконують роботу із залучення користувачів, були виключені.
Ви можете стверджувати, що в минулому це було нормально, тому що насправді було не так багато надійних стабільних емітентів, і ви навіть не уявляєте, наскільки вони законні — зараз це не так.
Я підозрюю, що саме тому вони всі починають створювати ланцюжки для платежів, тому що всі знають, що ці маржі повинні стискатися (і очікується зниження ставок).
Всі, хто займається дистрибуцією, повинні вимагати від емітентів більшого, і я очікую, що багато з них почнуть випускати власні стайні.
Але це створює нову проблему: фрагментацію ліквідності.
Є кілька способів вирішити цю проблему:
i) «вирівняний» екосистемою стейблкоїн, який досить добре справляється з роботою більшості людей (скажімо, 50% назад до програми, 40% до покупки/спалювання та 10% назад до компанії)
ii) Якийсь стабільний рівень ліквідності з M0, де купа додатків видає свій стейблкоїн, але ліквідність єдина
iii) Вищезазначені два в поєднанні з новими платіжними ланцюжками, що генерують новий дохід, призводять до приблизно 0 маржі від існуючих емітентів (оскільки теоретично вони отримують достатній дохід від своїх ланцюгів), і вони все ще домінують
iv) Ідея тікера стейблкоїна абстрагується взагалі
Другий варіант, ймовірно, схожий на Sanctum з LST на Solana, де є купа LST, але насправді 2-3 домінують у всьому.
Я підозрюю, що i) і iii) мають більше шансів на успіх у середньостроковій перспективі, оскільки гроші – це бізнес з мережевим ефектом.
Це змушує мене думати, що кінцевий результат полягає в тому, що ви взагалі не бачите тікера. Додатки просто відображатимуть "USD" замість USDC, USDT або USDX, і вони обмінюватимуть все на серверній частині через стандартизований інтерфейс.
Це пов'язано з тим, що це оптимальне рішення для додатків на комерціалізованому ринку, і в кінцевому підсумку це стає переважно технологічною проблемою через інтерфейси та ліквідність. І якщо це оптимальне рішення, то люди будуть конкурувати і докладати зусиль, щоб туди потрапити.
Висновок на сьогодні полягає в тому, що якщо ви є додатком з дистрибуцією, ви повинні агресивно наполягати, щоб отримати найкращу пропозицію, яку ви можете отримати для себе зараз, коли шлюзи відкриті.
Ви також повинні звернути увагу на абстрагування тікера долара США на фронтенді, щоб змусити емітентів конкурувати, одночасно комерціалізуючи себе.
9,81K
Останніми днями навколо рівня 2 Ethereum було багато дискусій, коли члени SEC заявили в подкасті, що покладатися на централізовані секвенсери слід розглядати як «обміни», а @Scroll_ZKP раптово оголосили про призупинення децентралізованого управління DAO, і багато основних розробників пішли на @Optimism період часу. Ринок трохи більше вагається та стурбований щодо Ethereum Layer2, цього жахливого технічного зв'язку Ethereum!
Поговоримо про особисті суб'єктивні погляди:
1) Питання децентралізованих секвенсерів зараз явно недоречне, тому що більшість мейнстрімних layer2, таких як Arbitrum, Optimism і Base є централізованими секвенсерами, і це питання @VitalikButerin пропонує технічний маршрут вирівнювання від stage0 до stage2, а також пропонує прагматичний шлях просування для виведення на 1 годину, хоча @MetisL2 Він впровадив децентралізований секвенсор, але він грає лише в невеликих масштабах у власній екосистемі.
У цій реальності є лише один підтекст: проблема децентралізації рівня 2 тимчасово нерозв'язна. Тому немає особливого сенсу обговорювати, чи буде це визнано обміном;
2) Scroll призупиняє децентралізоване управління DAO, вплив цього залежить від того, як ви це інтерпретуєте. Можна сказати, що Scroll, який не зміг реалізувати довірчі характеристики децентралізованої технології Sequencer, не зміг навіть вистояти в децентралізованому управлінні DAO, і «експеримент» з децентралізованим рівнем 2 zkEVM провалився.
Але не все може бути погано, або може бути так, що коли команда докладає зусиль для просування комерціалізації, управління DAO стало тягарем, оскільки Sequencer не може досягти децентралізації, а децентралізація управління DAO – це лише формалізм, чому б прямо не відмовитися від напрямку прийняття гнучкості та ефективності та не відродитися;
3) @Optimism Відхід від основної розробки команди Це все поверхневі події втрати layer2 домінування в наративі ринкових технологій, про що ми дійсно повинні подумати, так це про те, чому Hyperliquid і Stripe (Tempo) вирішили займатися незалежними ланцюгами, які ланцюги все ще покладаються на технічну архітектуру layer2, і чи нові ланцюги, такі як Base, Robinhood і Upbit, одного разу вийдуть з layer2. До речі, є і табір L2 @megaeth_labs, які чекають на тест ринку. Чи справді Layer2 не вистачає поживного ґрунту для сталого росту?
Існують різні ознаки того, що універсальний шар2 однозначно програє в протистоянні з високопродуктивним шаром1, і покладання виключно на безпечну спадщину Ethereum не може підтримувати екологічне процвітання шару2.
Процес ліквідації технічних облігацій Ethereum може бути більш жорстоким, ніж всі думають.

olimpio11 вер., 02:42
Сьогодні: Управління Scroll DAO 📜 буде поставлено на "паузу"
Керівництво DAO пішло у відставку, але пропозиції уряду все ще живі і тривають. Прямо з сьогоднішнього дзвінка делегатів:
1. Haichen @shenhaichen (співзасновник SCR) почав: вони «перепроектовують управління»
2. Раза @razacodes (член команди SCR): Вони не хочуть казати «СТОП»/«Демонтаж» управління, вони хочуть сказати «ПАУЗА». Велика увага до формулювань.
3. Все ще тривають дебати щодо того, що робити з поточними пропозиціями цього циклу. Наприклад, є пропозиція щодо управління казначейством, і вони повинні вирішити, чи будуть вони виконувати її чи ні.
4. Керівництво DAO (Євген) подало у відставку на цьому тижні
5. Керівництво Scroll (Раза) не до кінця знало, які пропозиції були в прямому ефірі, або багато з того, що було схвалено в минулому
6. Причини (і процес) також на даний момент незрозумілі. Вони попросили час, щоб привести все до ладу і зробити наступні кроки
7. Вони кілька разів використовували слово «ЕКСПЕРИМЕНТ»
8. Наразі вони не мають чіткого уявлення про подальші кроки
TLDR: вони перебудовують управління, але подальший шлях незрозумілий; Мені здається, що вони будуть використовувати централізований підхід. Поки що немає чітких комунікацій, прозорості, плану. Просто оголошення про "паузу".
Тим часом, Олімпіо все ще очолює #4 за потужністю управління зі 176 тис. Як завжди, дякую всім делегаторам 🫡. Буду тримати руку на пульсі




25,53K
Є дві речі, які я не можу зрозуміти, але я думаю, що цікаво порівняти їх разом: 1) @plumenetwork співпрацювали з Circle, щоб впровадити нативний USDC в екосистему RWAFi; 2) @HyperliquidX Запустив власний стейблкоїн USDH для торгів спільноти;
1) Прийняття Plume USDC – це, по суті, шлях «використання сили», і, отримуючи доступ до найбільш сумісних стейблкоїнів для прискорення притоку інституційних коштів, він фактично вибирає Circle для «офіційного схвалення» стратегії Plume RWA.
Як вічний лідер із щоденним обсягом торгів у мільярди доларів, Hyperliquid запустила стейблкоїн USDH, мета якого прямо протилежна, явно «будуючи кораблі для виходу в море», не бажаючи весь час шити весільні сукні для інших, зрештою, контроль над стейблкоїном має цінову владу, а серія карбування, обігу, відсотків та інших доходів може безпосередньо формувати фінансовий замкнутий цикл;
2) Для Plume доступ USDC може завершити замкнутий цикл бізнесу, використовувати відповідність та ліквідність USDC як «гачок потоку», залучити інституційні кошти для входу, а потім перенаправити ці кошти у власну екосистему RWAFi для отримання комісій за управління та розподілу доходів через власний механізм карбування/погашення pUSD та USDC, а також підтримуючий протокол стейкінгу Nest.
На противагу цьому, USDH – це зовсім інший набір логіки, Hyperliquid, по суті, займається бізнесом «кредитної експансії», покладаючись на кредит платформи платформи Hyperliquid із середньодобовим обсягом торгів у мільярди доларів.
Незалежно від того, чи це запозичення чужого кредиту для ведення власного бізнесу чи використання власного кредиту для випуску валюти, це найкращий вибір, виходячи з вашої поточної екологічної ніші.
6,68K
Найкращі
Рейтинг
Вибране