Dikey entegrasyon hakkında: Bu, bileşenlerin içindeki UX iyi değilse en iyi şekilde yapılır. Örneğin, kredi protokollerinde varlıkların ortaya çıkışından tasfiyeye, risk yönetimi, optimizasyon gibi süreçlere geçiyoruz. Her bileşen o kadar karmaşık ki, her yığının her parçası için bir sektör var. Bu aslında kredi protokollerini dikey entegrasyon için oldukça uygun hale getiriyor. Ancak bu stratejiyi düşündüğünüzde, neredeyse her zaman bir tüketici uygulaması ön yüzü oluşturmakla ilgilidir ve "dağıtım kraldır" tezi ortaya çıkar. Bu bana birkaç sebepten dolayı garip geliyor: 1) Porter'ın 5 gücü olumsuz olduğunda—özellikle ikame, alıcı kaybı ve çoklu ev yapabilen varlıklar konusunda—dağıtım zayıf hale gelir çünkü başkaları da bunu yapabiliyor. Bu düşünce zincirlerinizi stablecoin zincirlerinize ve neobankalarınıza uygulayın, kaybedenleri ve kazananları hızlıca seçebilirsiniz. 2) "Dağıtım kraldır" görüşü, tedarikçilerin önemli olmadığını, müşteriyle bağlantının daha önemli olduğunu söylüyor. Bu, NVDA ve INTC'nin çok düşüşlü olduğunu söylemek gibi, çünkü biz Best Buy ve Newegg'i almalıyız çünkü orada değer birikiyor. Ne?! Buradan, büyük eksik bir parça görebiliyoruz: tedarik. Moat, işletme üzerindeki göreceli tedarikçi ve alıcı gücünden kaynaklanır. Genel olarak kripto, katılımcıların gözenekli yapısı ve açık kaynak nedeniyle münhasır arzı iyi ele almıyor. Arz varlıklardan gelmek zorunda değil; Bu hizmet olabilir. Gelecek yılın trendlerini tahmin etsem, üst üst segmentin gelişeceği ya da kolayca klonlanamayacak bir tedalı olan işletmelerin başarılı olacağı ve bunun dağıtımdan daha az önemli olacağı yönündedir. Toplama teorisinden önce ilkeleri hatırlayın: bu, arzı organize etmekle ilgili (bir gazete için sonsuz haber/bilgi saçmalığı) SONRA okuyucuların (talep) reklamları ölçekli ölçekte satması için bir temas noktası haline gelmek. Kötü seçilmiş iyi, hendek bir kaynağınız yoksa toplayıcı olarak zayıf olursunuz, çünkü kullanıcılar her yere koşacak. O zaman reklamlar (veya sattığınız herhangi bir şey) için premium fiyat talep edemezsiniz. Neyse, kredi protokolü örneğine dönersek, "küratörlük" sadece varlıkları önermek değil, aynı zamanda kredi verme sürecinin kullanım deneyimini de halletmek. Dünyadaki tüm kredi verenleri dahil edebilirsiniz, ancak borç tarafı halledilmeden getiriler ve gelirler çöker. Risk sizi tasfiye mekanizmalarınız kötü bir şekilde garanti edemez. Özet: Dağıtım sadece özel tedarik ve genel bir kullanıcı deneyiminiz varsa kraldır. Tüketici seviyesinden daha yüksek bir değerde ilerleme görmemiz muhtemel.