Det enda som spelar roll för spel just nu är intäkter. Om du inte har spelare får du inga intäkter. Vår tokenomik, designad 2020, hade alltid inköp inbyggda. Vi var det första spelet som gjorde det. ILV utformades kring intäkter som kom in och förbrukade tillgångar. Vi har hittills genererat cirka 15 miljoner och förbrukat cirka 4 procent av leveransen. Problemet var aldrig modellen. Det var intäkterna. Med den förbränningshastighet vi hade var 15 meter inte tillräckligt bra, så vi var tvungna att anpassa oss. Återköp finansierade av intäkter är okej. Så byggdes systemet och vi går direkt tillbaka till det när intäkterna ökar. Tills dess går allt till säkerhetspoolen. Du behöver stabilitet innan du blir aggressiv. Där lagen spränger sig själva är sunk cost-felslutet. Deras token faller, panik sätter in, och grundarna övertygar sig själva om att när den väl faller under en viss nivå så "kan den inte komma tillbaka." Så de sätter eld på sin stabila reserv för att tvinga fram en återhämtning trots att de inte tjänar några pengar. Det är galet. Titta på virtuella datorer. När de var Path DAO var deras token i princip död. De försökte inte rädda det med återköp. De hittade PMF och tokenen blev en miljard. Det är hela lärdomen. Trycker man på PMF löser sig tokenen av sig själv. Missar du PMF räddar inget dig. Spel är dyra. Du behöver innehåll, uppdateringar, behållning, ständig förbättring. Att slösa startutrymme på återköp innan du når PMF är en dödsdom. Du dödar det enda som faktiskt kan fixa din token. Folk såg hyperliquida som gjorde återköp och försökte kopiera det utan att förstå skillnaden. Ett DeFi-protokoll kan iterera billigt. Ett spel kan inte det. Vi gick åt motsatt håll. Vi skyddade våra stall och betalade personal i ILV. Det var jobbigt på kort sikt, men att hålla MMO:t vid liv betydde mer. Det slutar i december. Det faktiska säljtrycket var litet, den psykologiska sidan är den delen du inte kan mäta. I slutet av december kommer vi ha lagt till ett helt år av catwalk och stoppat en enorm mängd ILV-förbrukning över belöningar och andra områden. Inför 2026 ligger fokus på intäkter. Vi har något på gång som jag tycker träffar ganska hårt, och de jag delat det med säger samma sak. Kombinera det med ingen mer säljpress och mycket mindre burn och vi är i en stark position inför MMO-demon.