イーサリアムは Web3 の心臓部です。❤️‍🔥 しかし、それはDeFiの遊び場なのでしょうか...それとも新しいデジタル経済のためのインフラ? #BringETHBack のエピソード2では、次の内容を探ります。 🔹️ETHの二重アイデンティティ 🔹️シーケンシングのブレークスルー 🔹️現実世界への影響 @EspressoSys、@radius_xyz & @ssv_network では、イーサリアムの将来に対する大胆なビジョンとスパイシーな解釈を期待してください。 🎙️ リマインダーを設定して、ライブに参加してください:

これほど多くの主要な L2 がステージ 1 にあるのは驚くべきことです。 私たちが目指すべき次の目標は、私の考えでは、有効性(別名ZK)証明システムによって実現される、高速(<1時間)の出金時間です。 これはステージ2よりもさらに重要だと考えています。 出金に1週間待つのは人々にとって長すぎるため、またインテントベースのブリッジング(例:ERC-7683)の場合、流動性プロバイダーが1週間待たなければならない場合、資本コストが高すぎます。これにより、完全に独立した L1 ではなく L2 を持つという意味全体が損なわれる、容認できない信頼の仮定 (マルチシグ/MPC など) を持つソリューションを使用する大きなインセンティブが生まれます。 ネイティブの出金時間を短期的には 1 時間未満、中期的には 12 秒に短縮できれば、イーサリアム L1 を資産発行のデフォルトの場所として、またイーサリアム エコシステムの経済の中心地としてさらに強固にすることができます。 そのためには、本質的に出金までに数日待つ必要がある楽観的な証明システムから脱却する必要があります。 歴史的に、ZK 証明技術は未熟で高価であったため、楽観的な証明が賢明で安全な選択でした。しかし最近、これは急速に変化しています。 は、急速に改善されている ZK-EVM 証明の進捗状況を追跡するのに最適な場所です。ZK証明の正式な検証も進んでいます。 今年の初め、私は、セキュリティ、スピード、成熟度の間の針に糸を通す、ZK + OP + TEE の 2-of-3 プルーフ システム戦略を提案しました。 * 3 つのシステムのうち 2 つ (ZK、OP) はトラストレスであるため、単一のアクター (TEE メーカーまたはサイド チャネル攻撃者を含む) は、信頼の前提に違反して証明システムを破壊することはできません * 3つのシステムのうち2つ(ZK、TEE)は即時であるため、通常の場合に迅速な出金が得られます * 3 つのシステムのうち 2 つ (TEE、OP) は、長年にわたってさまざまな状況で生産されています これは 1 つのアプローチです。おそらく人々は代わりにZK + ZK + OPタイブレーク、またはZK + ZK +安全保障理事会タイブレークを行うことを選択するでしょう。私はここで強い意見はありませんが、(通常の場合)高速で安全であるという根本的な目標を気にしています。 このような証明システムでは、迅速な決済に残っている唯一のボトルネックは、オンチェーンで証明を送信するためのガスコストになります。これが、私が1時間に1回と短期的に言う理由です:500k+ガスZKプルーフ(または5mガスSTARK)をはるかに頻繁に提出しようとすると、高い追加コストが追加されます。 長期的には、これを集計で解決できます: N 個のロールアップからの N 個の証明 (およびプライバシー プロトコル ユーザーからの txs) を、N 個の証明の有効性を証明する単一の証明に置き換えることができます。これは、スロットごとに 1 回送信するのが経済的になり、L1 を介したほぼ瞬時のネイティブ クロス L2 資産移動というエンドゲームが可能になります。 これを実現するために一緒に働きましょう。

「物語」という言葉についての考察。 ナラティブという言葉は非常に頻繁に使用され、暗号通貨ではよく知られています。実際、私は暗号通貨の世界に入る前は、物語という言葉にそれほど馴染みがありませんでした。 "Narrative is important"は、多くの文脈で使用されるフレーズです。投資機会を探している場合でも、建設業者として市場を選択する場合でも、製品のマーケティングを行う場合でも、物語という言葉がよく使用されます。 しかし、そんなよく使われる重要な言葉の意味を本当に把握しようとせずに投資を進めている人が多いように感じます。 物語とは、文字通りの意味で、ストーリーテリング、物語、または出来事をつなぐ物語を指します。意味だけを見ると、私たちが一般的に物語という言葉を使う方法と比べると、かなり抽象的に感じられます。 考えた結果、物語は最終的には市場の問題点から始まると結論付けました。 @KaitoAI は、既存の Web3 クエスト プラットフォームの疲れたマーケティング手法や苦戦しているプロジェクトやユーザーの問題点に対処することで、InfoFi の物語のリーダーになりました。 @celestia は、イーサリアムが直面するスケーラビリティの限界に対処する DA レイヤーと呼ばれるソリューションを提供することで、物語のリーダーとなり、チェーン ビルダーの問題点を解決しました。 @eigenlayer は、Shared Security と呼ばれるソリューションを通じてイーサリアム ミドルウェアとモジュラー インフラストラクチャが直面するセキュリティ問題を解決することで、物語のリーダーになりました。 物語の新たなリーダーとなったプロジェクトは、市場に存在する問題点を特定し、そこから共感を得て、リーダーに上り詰めました。もちろん、その中には自分たちが提示した仮説に比べて明確なユースケースを証明できなかった場合もある。暗号通貨では、プロジェクトの誇大宣伝が明確なユースケースから生じるとは言い難いことがよくあります。 しかし、重要なことは、彼らが定義した問題点が市場の共感を得ていることです。 現在、ステーブルコイン、RWA、機関投資家の採用が物語の重要な部分を占めています。この物語を理解したい場合は、ステーブルコイン、RWA、トークン化が市場でどのような問題点を解決しようとしているのか、そしてそれらが市場からどれだけの共感を得るのかを分析する必要があります。 これは困難な作業ですが、市場の問題を定義し、問題点を特定する能力を開発することが、長期的には仮想通貨市場で生き残る方法かもしれません。 (そして私も初心者として、一緒に能力を成長させてくれるCTの人々に会いたいと思っています。