Voici où AAA va se tromper et aggraver leur crash : - Ils adopteront l'IA, mais garderont d'anciens pipelines. Pas le choix ici, il y a trop de leads, des syndicats ancrés dans les anciennes méthodes. Ils peuvent utiliser l'IA, mais la limiteront à aider avec l'art conceptuel ou les prototypes ou des outils comme le dépliage UV. Le nombre d'employés ne diminuera pas beaucoup. - Les équipes resteront grandes et gonflées. Le gameplay restera stagnant. L'accent sera mis sur les visuels plutôt que sur l'innovation en matière de gameplay. - Les équipes AA plus petites et les équipes indépendantes vont de plus en plus croître. Elles offrent un gameplay que les joueurs veulent. Des systèmes profonds, pas peur des niches (tour par tour ? d'accord !), pas peur de ne pas être grand public. Sans DEI. Elles utiliseront aussi l'IA, mais resteront discrètes à ce sujet, accélérant la production et capables de réduire réellement le nombre d'employés car elles n'ont pas le poids des AAA fossilisé. - De nouveaux innovateurs vont émerger alors que la bouillie d'IA passe de "hey, cette IA n'est pas mauvaise" à "l'IA me donne l'expérience personnelle que je veux." Ces développeurs de jeux innovants vont dépasser l'utilisation d'outils et commencer à innover à la frontière de laisser l'IA créer l'ensemble du jeu. Ils seront mauvais pendant un certain temps, mais s'amélioreront de plus en plus vite jusqu'à ce que les gens aient de moins en moins de problèmes avec eux. Ces entreprises domineront finalement soit si l'IA est perfectionnée, soit seront de très forts segments du marché équivalents aux AAA si l'IA se stabilise. Quoi qu'il en soit, elle est là pour rester.