Oto, gdzie AAA popełni błąd i pogorszy swoją sytuację: - Przyjmą AI, ale zachowają stare procesy. Nie mają wyboru, jest zbyt wiele leadów, związki zawodowe zakorzenione w starych metodach. Mogą używać AI, ale ograniczą je do pomocy przy koncepcjach artystycznych lub prototypach, czy narzędziach takich jak UV unmapping. Liczba pracowników nie spadnie znacząco. - Zespoły pozostaną duże i rozbudowane. Rozgrywka pozostanie stagnacyjna. Skupią się na wizualach zamiast na innowacjach w rozgrywce. - Mniejsze zespoły AA i Indie będą rosły coraz bardziej. Oferują rozgrywkę, której pragną gracze. Głębokie systemy, nie boją się nisz (turowe? ok!), nie boją się być poza rynkiem masowym. Wolne od DEI. Również będą używać AI, ale będą o tym cicho, przyspieszając produkcję i faktycznie mogąc zmniejszyć liczbę pracowników, ponieważ nie mają skostniałego balastu AAA. - Nowi innowatorzy będą się rozwijać, gdy AI przejdzie od "hej, to AI nie jest złe" do "AI daje mi osobiste doświadczenie, którego chcę." Ci innowacyjni deweloperzy gier przeskoczą przez użycie narzędzi i zaczną innowować na granicy pozwalania AI na stworzenie całej gry. Na początku będą słabi, ale będą się poprawiać coraz szybciej, aż ludzie będą mieli coraz mniej problemów z nimi. Te firmy ostatecznie albo zdominują rynek, jeśli AI zostanie dopracowane, albo będą bardzo silnymi segmentami rynku równymi AAA, jeśli AI osiądzie na plateau. Tak czy inaczej, AI zostanie z nami na dłużej.