¿La teoría de @cdixon "Ven por la herramienta, quédate por la red" sigue siendo válida en la era de la IA? Hace diez años, Chris Dixon escribió "Ven por la herramienta, quédate por la red", que proponía que las nuevas empresas de redes sociales podrían atraer a los primeros usuarios a través de un producto que parecía una herramienta para un solo jugador antes de que la red realmente se pusiera en marcha a escala. Instagram es el ejemplo canónico aquí, las fotos de iPhone eran terribles en ese momento, los filtros de fotos las hicieron un poco mejores. Normalmente tenías que comprar una aplicación de filtro de fotos como Hipstamatic, o podías usar Instagram gratis. No había mucha gente publicando en el feed de IG, tus amigos todavía estaban descubriendo cómo usar la aplicación, no funcionaba en Android y ciertamente no había creadores profesionales que pasaran semanas de trabajo completas planeando cómo hacer el mejor contenido posible. Sin embargo, la estrategia funcionó. La gente venía por la herramienta, filtraban fotos personales y usaban Instagram como álbum de fotos, antes de graduarse en el doomscroll diario. El feed de For You se volvió tan bueno que "doomscroll" es una especie de peyorativo injusto. Creo que a la mayoría de los usuarios de Instagram les encanta el contenido de una manera muy genuina. Amar el contenido ha alejado al usuario promedio de Instagram de la creación y lo ha acercado al consumo. Cuando Instagram se lanzó inicialmente, no había nada que hacer doomscroll, por lo que los usuarios tuvieron que dedicar segundos a crear. Hoy en día, el usuario promedio publica contenido sobre grandes eventos de la vida como bodas y niños, pero la publicación seria es el dominio de los profesionales. Como tal, ~1% de los usuarios reciben ~99% de la atención. Durante el fin de semana, la línea de tiempo debatió el surgimiento de la aplicación de música de IA Suno, que ha crecido de ~ $ 40 millones a ~ $ 150 millones en ingresos en un año. La pregunta viral fue "¿Quién está pagando por esto?" Bueno, para responder a la pregunta por adelantado, básicamente son en su mayoría individuos. Si lees los comentarios, hay docenas de cuentas conocidas, personas reales, incluido Palmer Luckey, que explican que sí, usan Suno, pagan felizmente y disfrutan de la música. Suno tiene más de un millón de reseñas en las tiendas de aplicaciones de iOS y Android. Es un negocio muy real. Pero la pregunta abierta es cuánto de este uso es "herramienta" y cuánto es "red". Es bastante fácil mapear la última ola tecnológica en esta y asumir que Suno finalmente tendrá un pequeño grupo de "apuntadores" y una gran audiencia de "oyentes". Esta es de alguna manera la tesis larga de Sora, pero es posible que no veamos estas aplicaciones de IA como plataformas de consumo en absoluto y, en cambio, las veamos como videojuegos. La diversión proviene de crear más que consumir. El linaje se construye con Legos, se construye en Fortnite y Minecraft, y luego se construye con aplicaciones de creatividad de IA. Si es cierto que estas aplicaciones de creatividad de IA se parecen más a los videojuegos que a las redes sociales, eso ciertamente tiene ramificaciones sobre cuán competitivo es el mercado a largo plazo y cómo se suscriben estas empresas. Hay nuevos informes de que OpenAI planea ingresar al mercado de generación de música para competir con Suno. La carrera está en marcha para crear una experiencia de usuario diferenciada o un modelo único como Midjourney, o arrancar una red y convertirse en un agregador hasta tal punto que incluso los mega laboratorios no puedan comer de su plato. Ahora hay una guerra de IA adecuada en todos los frentes. Una guerra de navegadores, una guerra de video vertical y ahora una guerra de música de IA. Cada guerra tendrá diferentes territorios y unidades, ¡pero definitivamente habrá bajas!

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