Чи теорія @cdixon «Прийди за інструментом, залишайся для мережі» все ще актуальна в епоху штучного інтелекту? Десять років тому Кріс Діксон написав статтю «Приходьте за інструментом, залишайтеся для мережі», в якій пропонував, що нові компанії соціальних медіа можуть залучати ранніх користувачів за допомогою продукту, який виглядав як однокористувацький інструмент, перш ніж мережа дійсно почала працювати в масштабі. Канонічним прикладом тут є Instagram, фотографії на iPhone на той час були жахливими, фотофільтри зробили їх трохи кращими. Зазвичай вам доводилося купувати програму для фільтрації фотографій, наприклад Hipstamatic, або ви могли використовувати Instagram безкоштовно. Було не так багато людей, які публікували дописи в стрічці IG, ваші друзі все ще тільки з'ясовували, як користуватися додатком, він не працював на Android, і, звичайно, не було професійних творців, які витрачали б цілі робочі тижні, плануючи, як створити найкращий контент. Хоча стратегія спрацювала. Люди приходили за інструментом, вони фільтрували особисті фотографії та використовували Instagram як фотоальбом, перш ніж перейти до щоденного думскроллу. Стрічка For You стала настільки гарною, що "doomscroll" є свого роду несправедливим принизливим словом. Я думаю, що більшість користувачів Instagram насправді дуже щиро люблять контент. Любов до контенту змістила середньостатистичного користувача Instagram від творчості до споживання. Коли Instagram тільки запускався, думскроллу не було нічого, тому секунди користувачів доводилося витрачати на створення. Сьогодні середньостатистичний користувач публікує контент, присвячений великим подіям у житті, таким як весілля та діти, але серйозний постинг – це сфера професійних послуг. Таким чином, ~1% користувачів отримують ~99% уваги. На вихідних у часовій шкалі обговорювалося зростання музичного додатка зі штучним інтелектом Suno, дохід якого за рік зріс з ~40 мільйонів доларів до ~150 мільйонів доларів. Вірусним питанням було: «Хто за це платить?». Ну, якщо відповісти на запитання наперед, то в основному це окремі люди. Якщо ви почитаєте коментарі, там є десятки відомих акаунтів, реальних людей, включаючи Палмера Лакі, які пояснюють, що так, вони користуються Suno, вони з радістю платять і їм подобається музика. Suno має понад мільйон відгуків у магазинах додатків для iOS та Android. Це цілком реальний бізнес. Але відкрите питання полягає в тому, яка частина цього використання є «інструментом», а скільки «мережею». Досить легко віднести останню технологічну хвилю на цю і припустити, що у Suno в кінцевому підсумку буде невеликий пул «суфлерів» і величезна аудиторія «слухачів». У певному сенсі це довга теза для Сори, але цілком можливо, що ми взагалі не повинні розглядати ці програми штучного інтелекту як платформи споживання, а натомість розглядати їх як відеоігри. Задоволення приходить від того, що ви створюєте більше, ніж споживаєте. Лінія будується за допомогою Lego, будується у Fortnite та Minecraft, а потім будується за допомогою додатків для творчості зі штучним інтелектом. Якщо це правда, що ці програми для творчості зі штучним інтелектом більше схожі на відеоігри, ніж на соціальні мережі, це, безумовно, має наслідки для того, наскільки конкурентоспроможним є ринок у довгостроковій перспективі та як ці компанії недооцінюються. З'явилися нові повідомлення про те, що OpenAI планує вийти на ринок генерації музики, щоб конкурувати з Suno. Гонка йде за тим, щоб створити диференційований користувацький досвід або унікальну модель, як Midjourney, або запустити мережу і стати агрегатором до такої міри, що навіть мегалабораторії не зможуть з'їсти з вашої тарілки. Зараз на всіх фронтах йде справжня війна штучного інтелекту. Війна браузерів, вертикальна відеовійна, а тепер і музична війна штучного інтелекту. У кожній війні буде різна територія та підрозділи, але жертви обов'язково будуть!

@cdixon Це перша частина інформаційного бюлетеня TBPN. Отримуйте повний щоденний брифінг з аналізом, останніми новинами та цікавими історіями щодня, надіславши свій електронний лист на адресу .