¿Sigue siendo válida la teoría de @cdixon "Ven por la herramienta, quédate por la red" en la era de la IA? Hace diez años, Chris Dixon escribió "Ven por la herramienta, quédate por la red", que proponía que las nuevas empresas de redes sociales podrían atraer a los primeros usuarios a través de un producto que parecía una herramienta para un solo jugador antes de que la red realmente comenzara a funcionar a gran escala. Instagram es el ejemplo canónico aquí, las fotos del iPhone eran terribles en ese momento, los filtros de fotos las mejoraban un poco. Normalmente tenías que comprar una aplicación de filtros de fotos como Hipstamatic, o podías usar Instagram gratis. No había tantas personas publicando en el feed de IG, tus amigos todavía estaban descubriendo cómo usar la aplicación, no funcionaba en Android, y ciertamente no había creadores profesionales pasando semanas laborales enteras planeando cómo hacer el mejor contenido posible. Sin embargo, la estrategia funcionó. La gente vino por la herramienta, filtraron fotos personales y usaron Instagram como un álbum de fotos, antes de graduarse al doomscroll diario. El feed de Para Ti se volvió tan bueno que "doomscroll" es una especie de peyorativo injusto. Creo que la mayoría de los usuarios de Instagram realmente aman el contenido de una manera muy genuina. Amar el contenido ha desplazado al usuario medio de Instagram de la creación hacia el consumo. Cuando Instagram se lanzó inicialmente, no había nada que doomscroll, así que los segundos de los usuarios tenían que gastarse creando. Hoy en día, el usuario medio publica contenido sobre grandes eventos de la vida como bodas e hijos, pero la publicación seria es dominio de los profesionales. Como tal, ~1% de los usuarios recibe ~99% de la atención. Durante el fin de semana, la línea de tiempo debatía sobre el auge de la aplicación de música AI Suno, que ha crecido de ~$40M a ~$150M en ingresos en un año. La pregunta viral era "¿Quién está pagando por esto?" Bueno, para responder la pregunta de inmediato, son principalmente individuos, básicamente. Si lees los comentarios, hay docenas de cuentas conocidas, personas reales, incluyendo a Palmer Luckey, explicando que sí, usan Suno, pagan felizmente y disfrutan de la música. Suno tiene más de un millón de reseñas en las tiendas de aplicaciones de iOS y Android. Es un negocio muy real. Pero la pregunta abierta es cuánto de este uso es "herramienta" y cuánto es "red". Es bastante fácil mapear la última ola tecnológica a esta y asumir que Suno tendrá, en última instancia, un pequeño grupo de "prompters" y una gran audiencia de "oyentes". Esto es, en cierto modo, la tesis a largo plazo para Sora, pero es posible que no debamos ver estas aplicaciones de IA como plataformas de consumo en absoluto y en su lugar verlas como videojuegos. La diversión proviene de crear más que de consumir. La línea de descendencia se construye con Legos, construyendo en Fortnite y Minecraft, luego construyendo con aplicaciones de creatividad de IA. Si es cierto que estas aplicaciones de creatividad de IA se parecen más a videojuegos que a redes sociales, eso ciertamente tiene ramificaciones para cuán competitiva es la mercado a largo plazo y cómo estas empresas son financiadas. Hay nuevos informes de que OpenAI planea entrar en el mercado de generación de música para competir con Suno. La carrera está en marcha para crear una experiencia de usuario diferenciada o un modelo de opinión única como Midjourney, o financiar una red y convertirse en un agregador hasta tal punto que incluso los mega laboratorios no puedan comer de tu plato. Ahora hay una verdadera guerra de IA en todos los frentes. Una guerra de navegadores, una guerra de video vertical, y ahora una guerra de música AI. Cada guerra tendrá diferentes territorios y unidades, ¡pero definitivamente habrá bajas!

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