Pitääkö @cdixon "Tule hakemaan työkalua, pysy verkostossa" -teoria edelleen tekoälyn aikakaudella? Kymmenen vuotta sitten Chris Dixon kirjoitti "Come for the tool, stay for the network", jossa ehdotettiin, että uudet sosiaalisen median yritykset voisivat houkutella varhaisia käyttäjiä tuotteella, joka näytti yksinpelityökalulta, ennen kuin verkko todella käynnistyi mittakaavassa. Instagram on kanoninen esimerkki tästä, iPhone-kuvat olivat tuolloin kauheita, valokuvasuodattimet tekivät niistä hieman parempia. Yleensä sinun piti ostaa valokuvasuodatinsovellus, kuten Hipstamatic, tai voit käyttää Instagramia ilmaiseksi. IG-syötteeseen ei ollut kovin paljon ihmisiä, ystäväsi vain keksivät, miten sovellusta käytetään, se ei toiminut Androidilla, eikä todellakaan ollut ammattimaisia sisällöntuottajia, jotka viettivät kokonaisia työviikkoja suunnitellakseen parhaan mahdollisen sisällön tekemistä. Strategia kuitenkin toimi. Ihmiset tulivat hakemaan työkalua, he suodattivat henkilökohtaisia valokuvia ja käyttivät Instagramia valokuva-albumina ennen siirtymistään päivittäiseen doomscrolliin. For You -syötteestä tuli niin hyvä, että "doomscroll" on tavallaan epäreilu halventava. Luulen, että useimmat Instagram-käyttäjät todella rakastavat sisältöä hyvin aidolla tavalla. Sisällön rakastaminen on siirtänyt Instagramin mediaanikäyttäjän pois luomisesta kohti kulutusta. Kun Instagram alun perin lanseerattiin, ei ollut mitään doomscrollaa, joten käyttäjän sekunteja piti käyttää luomiseen. Nykyään mediaanikäyttäjä julkaisee sisältöä suurten elämäntapahtumien, kuten häiden ja lasten, ympärillä, mutta vakava postaus on ammattilaisten alaa. Sellaisenaan ~1 % käyttäjistä saa ~99 % huomiosta. Viikonloppuna aikajanalla keskusteltiin tekoälymusiikkisovelluksen Sunon noususta, jonka liikevaihto on kasvanut ~40 miljoonasta dollarista ~150 miljoonaan dollariin vuoden kuluttua. Viraalikysymys oli: "Kuka maksaa tämän?" No, vastatakseni kysymykseen etukäteen, se on periaatteessa enimmäkseen yksilöitä. Jos luet kommentteja, siellä on kymmeniä tunnettuja tilejä, oikeita ihmisiä, mukaan lukien Palmer Luckey, jotka selittävät, että kyllä, he käyttävät Sunoa, maksavat mielellään ja nauttivat musiikista. Sunolla on yli miljoona arvostelua iOS- ja Android-sovelluskaupoissa. Se on hyvin todellista liiketoimintaa. Mutta avoin kysymys on, kuinka suuri osa tästä käytöstä on "työkalua" ja kuinka paljon "verkkoa". On melko helppoa kartoittaa viimeinen teknologia-aalto tähän ja olettaa, että Sunolla on lopulta pieni joukko "kehottajia" ja valtava yleisö "kuuntelijoita". Tämä on jollain tapaa Soran pitkä teesi, mutta on mahdollista, että meidän ei pitäisi nähdä näitä tekoälysovelluksia lainkaan kulutusalustoina, vaan sen sijaan nähdä ne videopeleinä. Hauskuus tulee luomisesta enemmän kuin kuluttamisesta. Perintö rakentaa Legoilla, rakentaa Fortnitessa ja Minecraftissa ja rakentaa sitten tekoälyn luovuussovelluksilla. Jos on totta, että nämä tekoälyn luovuussovellukset näyttävät enemmän videopeleiltä kuin sosiaalisilta verkostoilta, sillä on varmasti seurauksia siihen, kuinka kilpailtuja markkinat ovat pitkällä aikavälillä ja miten nämä yritykset saavat vakuutuksen. On uusia raportteja, joiden mukaan OpenAI aikoo päästä musiikintuotantomarkkinoille kilpaillakseen Sunon kanssa. Kilpailu on käynnissä erilaisen käyttökokemuksen tai ainutlaatuisen mielipiteen mallin luomisesta, kuten Midjourney, tai verkon käynnistämisestä ja aggregaattoriksi tulemisesta siinä määrin, että edes megalaboratoriot eivät voi syödä lautaseltasi. Nyt jokaisella rintamalla käydään kunnollista tekoälysotaa. Selainsota, pystysuuntainen videosota ja nyt tekoälyn musiikkisota. Jokaisessa sodassa on eri alueita ja yksiköitä, mutta uhreja tulee varmasti!
Michael Rosenfield
Michael Rosenfield24.10. klo 05.11
Voiko joku selittää, mistä nämä tulot tulevat? Kuka maksaa?
@cdixon Tämä on TBPN:n uutiskirjeen ensimmäinen osa. Saat joka päivä täydellisen päivittäisen tiedotustilaisuuden, jossa on analyyseja, tuoreita uutisia ja mielenkiintoisia tarinoita lähettämällä sähköpostisi osoitteeseen .
98,6K