Mark Zuckerberg sobre por qué prefiere reclutar personas directamente de la universidad En esta entrevista de 2005, se le pregunta a un Mark Zuckerberg de 21 años qué busca en un nuevo empleado. Hay dos cosas, dice. "La número uno es la inteligencia bruta. Puedes contratar a alguien que ha estado haciendo ingeniería de software durante 10 años, y si ha estado haciéndolo durante 10 años, probablemente eso es lo que hará por el resto de su vida. Eso está bien; hay algunas cosas que esa persona puede hacer y definitivamente son útiles en una organización y pueden hacer muchas cosas. Pero si encuentras a alguien cuya inteligencia bruta supera la de esa persona pero tiene 10 años menos de experiencia, probablemente podrá adaptarse y aprender mucho más rápido. En muy poco tiempo podrá hacer muchas cosas que [la persona con 10 años de experiencia] nunca podrá hacer. Así que eso es lo más importante que busco." La segunda cosa que busca es la alineación con lo que la empresa está tratando de hacer: "Las personas pueden ser realmente inteligentes o tener habilidades que son directamente aplicables, pero si no creen realmente en ello, entonces no van a trabajar duro o preocuparse lo suficiente para desarrollar la experiencia relevante para tener éxito. Las mejores personas que he contratado hasta ahora han sido personas que no tenían mucha experiencia en ingeniería. Contraté a un par de ingenieros eléctricos de Stanford para hacer cosas de programación, y tenían muy poca experiencia en programación al entrar, pero eran realmente inteligentes y estaban muy dispuestos a hacerlo. El chico que acaba de escribir fotos fue uno de esos chicos, y si estás dispuesto a hacer lo que sea necesario para sacar fotos, entonces probablemente eres más valioso que alguien que es solo un ingeniero de software de carrera." Concluye: "Esas son las cosas que busco y por qué preferiría reclutar personas de la universidad." Fuente del video: @ECorner (2005)