المواضيع الرائجة
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
مارك زوكربيرغ عن سبب تفضيله تجنيد أشخاص مباشرة من الجامعة
في هذه المقابلة من عام 2005، يسأل مارك زوكربيرغ البالغ من العمر 21 عاما عما يبحث عنه في الموظف الجديد. هناك أمران، كما يقول.
"الأول هو الذكاء الخام. يمكنك توظيف شخص يعمل في هندسة البرمجيات لمدة 10 سنوات، وإذا كان يعمل فيها منذ 10 سنوات، فغالبا ما سيظل كذلك طوال حياته. هذا رائع — هناك بعض الأشياء التي يمكن لهذا الشخص القيام بها وهي بالتأكيد مفيدة في المنظمة ويمكنها القيام بالكثير من الأشياء. لكن إذا وجدت شخصا يفوق ذكاؤه الخام لكنه يملك خبرة أقل بعشر سنوات، فمن المحتمل أن يتكيف ويتعلم بسرعة أكبر. خلال فترة قصيرة جدا سيتمكنون من القيام بالكثير من الأشياء التي [الشخص صاحب الخبرة 10 سنوات] لن يستطيع القيام بها أبدا. لذا هذا هو أهم شيء أبحث عنه."
الأمر الثاني الذي يبحث عنه هو التوافق مع ما تحاول الشركة القيام به:
"يمكن أن يكون الناس أذكياء جدا أو يمتلكون مهارات قابلة للتطبيق مباشرة، لكن إذا لم يؤمنوا بها حقا، فلن يعملوا بجد أو يهتمون بما يكفي لتطوير الخبرة المناسبة من أجل النجاح. أفضل الأشخاص الذين وظفتهم حتى الآن كانوا أشخاصا لم يكن لديهم خبرة هندسية كبيرة. وظفت بعض مهندسي الكهرباء من ستانفورد للقيام بأعمال البرمجة، وكان لديهم خبرة قليلة جدا في البرمجة، لكنهم كانوا أذكياء جدا ومستعدين جدا للانطلاق. الشخص الذي كتب الصور للتو كان واحدا من هؤلاء، وإذا كنت مستعدا لفعل أي شيء لنشر الصور، فأنت على الأرجح أكثر قيمة من شخص مجرد مهندس برمجيات محترف."
ويخلص إلى ما يلي:
"هذه هي الأشياء التي أبحث عنها ولماذا أفضل تجنيد أشخاص من الجامعة."
مصدر الفيديو: @ECorner (2005)
الأفضل
المُتصدِّرة
التطبيقات المفضلة
