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Mark Zuckerberg spiega perché preferisce reclutare persone direttamente dall'università
In questa intervista del 2005, un Mark Zuckerberg di 21 anni viene chiesto cosa cerca in un nuovo assunto. Ci sono due cose, dice.
“Il numero uno è l'intelligenza grezza. Puoi assumere qualcuno che lavora nell'ingegneria del software da 10 anni, e se lo fa da 10 anni, probabilmente è quello che farà per il resto della sua vita. Va bene — ci sono alcune cose che quella persona può fare e sono sicuramente utili in un'organizzazione e possono fare molte cose. Ma se trovi qualcuno la cui intelligenza grezza supera la loro, ma ha 10 anni di esperienza in meno, probabilmente può adattarsi e imparare molto più rapidamente. In un tempo molto breve sarà in grado di fare molte cose che [la persona con 10 anni di esperienza] non sarà mai in grado di fare. Quindi questa è la cosa più importante che cerco.”
La seconda cosa che cerca è l'allineamento con ciò che l'azienda sta cercando di fare:
“Le persone possono essere davvero intelligenti o avere competenze direttamente applicabili, ma se non ci credono davvero, allora non lavoreranno sodo o non si preoccuperanno abbastanza per sviluppare l'esperienza rilevante per avere successo. Le migliori persone che ho assunto finora sono state persone che non avevano davvero molta esperienza ingegneristica. Ho assunto un paio di ingegneri elettrici da Stanford per fare cose di programmazione, e avevano pochissima esperienza di programmazione all'inizio, ma erano davvero intelligenti e molto disposti a mettersi al lavoro. Il ragazzo che ha appena scritto foto era uno di quei ragazzi, e se sei disposto a fare tutto il necessario per ottenere le foto, allora probabilmente sei più prezioso di qualcuno che è solo un ingegnere software di carriera.”
Conclude:
“Queste sono le cose che cerco e perché preferirei reclutare persone dall'università.”
Fonte video: @ECorner (2005)
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