Hoch IQ Menschen sollten nicht für den Betrieb oder das Wachstum von Organisationen verantwortlich sein. Menschen, die zu klug sind, um die belastende Komplexität verschiedener Pläne oder Strategien zu erkennen, scheitern immer, wenn sie versuchen, zu wachsen. Warum tun die Leute nicht einfach das Richtige? fragen sie. Weil sie es nicht tun. Sie wollen, dass die Person, die für das Wachstum Ihrer Organisation verantwortlich ist, klug genug ist, um alles zu verstehen, was die genialen Führungskräfte sich ausdenken, aber nicht so klug, dass sie nicht sehen, dass es enorm vereinfacht werden muss.