Orang dengan IQ tinggi seharusnya tidak bertanggung jawab atas operasi atau penskalaan organisasi. Orang yang terlalu pintar untuk melihat kompleksitas yang membebani dari rencana atau strategi yang berbeda selalu gagal ketika mencoba menskalakan. Mengapa orang tidak melakukan hal yang benar? mereka bertanya. Karena mereka tidak. Anda ingin orang yang bertanggung jawab untuk menskalakan organisasi Anda cukup pintar untuk memahami apa pun yang dibuat oleh para pemimpin jenius, tetapi tidak terlalu pintar sehingga mereka tidak melihat bahwa itu perlu disederhanakan secara luar biasa.