Люди с высоким IQ не должны управлять операциями или масштабированием организаций. Люди, которые слишком умны, чтобы увидеть обременительную сложность различных планов или стратегий, всегда терпят неудачу, пытаясь масштабироваться. Почему люди просто не делают правильные вещи? — спрашивают они. Потому что не делают. Вы хотите, чтобы человек, отвечающий за масштабирование вашей организации, был достаточно умным, чтобы понять все, что придумывают гениальные лидеры, но не настолько умным, чтобы не видеть, что это нужно значительно упростить.