高IQの人が運営や組織の拡大を担当すべきではありません。 異なる計画や戦略の複雑さに気づかないほど賢い人は、拡大しようとする際に必ず失敗します。 なぜ人々は正しいことをしないのでしょうか?彼らは尋ねる。 なぜなら、そうではないからです。 組織のスケールアップを担当する人は、天才的なリーダーたちが考え出すことを理解できるほど賢く、しかし大幅に簡略化する必要があることに気づかないほど賢くはないはずです。