Wie geht man mit Veränderungen um, die einem aufgezwungen werden? In meinen frühen 30ern, als ich in einer ausländischen Produktionsfirma anfing, hatte ich den Spitznamen "Jindo-Hund". Einfach gesagt, ich war ein "Hund". Aufgrund meines Charakters, der es mir ermöglicht, ein Ziel zu verfolgen, ohne nach links oder rechts zu schauen, war die Meinung über mich immer gespalten. Glücklicherweise schätzte der Werksleiter, der Chef des Werks, mich so sehr, dass er mich zur Unterstützung zur Achtelfinalrunde der WM 2002 in sein Haus einlud, wo wir gemeinsam Wildschweinfleisch grillten und anfeuerten. Dank ihm konnte ich ohne Angst vor der Umgebung arbeiten. Zu dieser Zeit verwendete die Fabrik Filter, die von der amerikanischen Firma P hergestellt wurden, als Rohmaterial, und diese wurden von einem exklusiven Vertriebspartner im Inland geliefert. Einige wenige Zwischenprodukte mit kleinen Mengen an Filtern wurden direkt von einem italienischen Hersteller bezogen. Auch dieser Hersteller verwendete teilweise die Filter von P und ich erfuhr zufällig während der jährlichen Einkaufsverhandlungen den regulären Lieferpreis der P-Filter. Der exklusive Vertriebspartner machte "Wucher"!!! Ich war einfach sprachlos! Ich schlug sofort zwei Alternativen vor: den Umweg über den italienischen Hersteller für Direktimporte und den Direktimport von Ersatzfiltern über einen Wettbewerber von P, und erhielt die Genehmigung des Werksleiters. Bei den Ersatzfiltern gab es aufgrund des Medizinproduktegesetzes (das jetzt in das Arzneimittelgesetz integriert ist) viele lästige Anforderungen, wenn Teile des Endprodukts geändert werden, weshalb der Umweg über den Direktimport die schnellere Lösung war. Da es sich um die Nummer eins in der Branche handelte, war das Volumen enorm. Dieses Projekt gelangte durch den Teamleiter an den Vertriebsleiter des italienischen Herstellers und kam direkt aus Italien nach Gumi geflogen. Sie sagten, sie würden einen spezialisierten Filter für uns entwickeln. Wenn wir die Tests bestehen, sollten wir nur die jährliche Einkaufsmenge bestätigen. Es gab viele Umwege, aber ich lasse das weg und wir beschlossen schließlich, mit dem italienischen Hersteller geheim zu verhandeln. Es dauerte anderthalb Jahre. Schließlich wurde der Test für die Massenproduktion erfolgreich abgeschlossen. Jetzt mussten wir nur noch das Swap-Datum rechtzeitig festlegen, ohne dass es zu Produktionsverzögerungen kam. Aber unerwartet kam die endgültige Unterschrift des Werksleiters nicht sofort, und wir waren im Wartemodus! Wochen vergingen. Ich kann es bis heute nicht vergessen. Der Name des Restaurants war "Geobukseon". An einem Feierabend rief der Werksleiter mich an und bat mich, in ein gehobenes Sushi-Restaurant in der Umgebung zu kommen, um ein Glas zu trinken. Damals war ich frisch verheiratet und wollte sofort nach Hause zu meiner schönen Frau, aber (alle meine Gefühle in jeder Sekunde damals werde ich mein Leben lang nicht vergessen) ich fragte mich, was los war, und fuhr zum Restaurant. ...