Bagaimana kita harus menghadapi kepaksa berubah? Di awal 30-an, di pabrik produksi asing pertama yang saya ikuti, julukan saya adalah "Jin Do-gae". Sederhananya, itu adalah "anjing". Begitu saya melihat gol, saya tidak melihat ke samping dan menerima semuanya, jadi evaluasi saya terhadap saya selalu terbagi. Untungnya, kepala eksekutif pabrik dan manajer pabrik mengundang saya ke rumahnya untuk bersorak untuk perempat final Piala Dunia Korea-Jepang dan memanggang daging babi hutan bersama, jadi saya bisa bekerja tanpa terintimidasi oleh lingkungan sekitarnya. Saat itu, pabrik menggunakan filter yang diproduksi oleh Perusahaan P di Amerika Serikat sebagai bahan baku, yang dipasok oleh distributor eksklusif di Korea. Selain itu, bahan perantara dengan sejumlah kecil filter dikirim langsung dari pabrikan di Italia. Pabrikan ini juga menggunakan beberapa filter Perusahaan P, dan selama negosiasi pembelian tahunan, dia secara tidak sengaja mengetahui tentang harga pasokan normal filter Perusahaan P. Distributor eksklusif menghasilkan "keuntungan besar"!! Sederhananya, mata saya berbalik! Kami segera mengusulkan dua opsi: bypass impor langsung melalui perusahaan Italia dan impor langsung filter alternatif melalui pesaing Perusahaan P, dan menerima persetujuan dari manajer pabrik. Dalam kasus filter pengganti, jika bagian-bagian produk jadi diubah sesuai dengan Undang-Undang Alat Kesehatan (sekarang terintegrasi ke dalam Undang-Undang Urusan Farmasi), ada berbagai kerumitan yang perlu disetujui lagi, jadi impor langsung di sekitar filter adalah solusi cepat. Karena merupakan pabrik nomor satu di Korea dalam industri ini, jumlahnya juga sangat besar. Proyek ini dipindahkan oleh pemimpin tim ke pemimpin tim penjualan pabrikan Italia, dan segera dikirim dari Italia ke Gumi. Mereka akan mengembangkan filter khusus untuk kami. Jika tes lulus, hanya volume pembelian tahunan yang dikonfirmasi. Ada banyak liku-liku, tetapi diputuskan untuk menghilangkannya dan akhirnya melanjutkan secara rahasia dengan perusahaan Italia. Butuh satu setengah tahun. Akhirnya, uji produksi massal berhasil diselesaikan. Sekarang, hanya tanggal pertukaran yang harus ditetapkan pada waktu yang tepat tanpa gangguan pada produksi. Namun, yang mengejutkan, tanda tangan terakhir manajer pabrik tidak langsung keluar dan siaga! ...