在为我的年收入超过2亿美元的初创公司筹集1.5亿美元之前，我被144位投资者拒绝了。 在经历了144次拒绝后，我开始质疑我们的做法。 我们是在解决正确的问题吗？ 我们做错了什么？ 为什么投资者看不到我们所看到的？ 我们是建立这个项目的合适团队吗？ 我们尝试了所有方法：不同的推介角度、新的演示文稿结构，以及重新框定问题。 然后来了第145次会议，我们成功完成了第一次增长轮融资。 那句“是”让一切都值得。但走到这一步花费了多年的错误和努力。 我们经历了很多试错，只是为了弄清楚什么能引起投资者的共鸣。 我们尝试了数十种方法来找出什么能让投资者参与。 有些方法奏效，大多数则没有。但每一次迭代都教会了我们关于什么能建立信念与什么仅仅在纸面上听起来不错的东西。 一旦我们破解了这个代码，我们的C轮融资比预期更快完成。 今天，我看到许多创始人正处于我十年前的同样境地：在拒绝中苦苦挣扎，质疑一切，试图弄清楚什么有效。 所以今天我想给你提供我当时希望拥有的资源： ...