İlk kez kuran çoğu kişi, içinde bulundukları durumun en zor kısmı olduğuna inanır. Bir teslim tarihinin kaçırılması. Geçen bir yatırımcı. Sayıları hareket ettirmeyen bir fırlatma. Ama işe alım işe alınmadı. İlk günlerde, ilerleme küçük, göze batmayan şekillerde kesintiye uğrar ve bunlar daha büyük hissedilir çünkü henüz onları geride bırakacak başka bir şey yoktur. Bu inanç, sonrasında olan her şeyi sessizce şekillendirir. Gerçekte, durum nadiren kendi başına bir karara gelmez. Hangi bileşik ona ne anlam veriyorsunuz? İki kurucu aynı aksilikle karşılaşabilir ve tamamen farklı yollarla ayrılabilir. Birisi bunu geride kaldıklarının kanıtı olarak görüyor. Sıkılaşıyorlar. Güvenlik için optimize etmeye başlıyorlar. Kararlar küçülür. Risk toleransı düşer. Tedbirli ile olgunluğu karıştırıyorlar. Diğeri bunu bir işaret olarak görüyor. İncelenecek bir şey. Öğrenilecek bir şey. Geri dönüş, bir karar değil, bir veri noktası haline gelir. Momentum kısa bir süre yavaşlar, sonra daha iyi bir yönle devam eder. Dış olayla ilgili hiçbir şey bu ayrışmayı açıklamıyor. Yorum da öyle. Bir şirketin hayatının başlarında henüz çok fazla kanıt yok. Bu boşluk, kendinize anlattığınız her hikayeyle dolduruluyor. Sürtünmeyi başarısızlık olarak yorumlarsanız, sürtüşmeden kaçınan bir şirket kurmuş olursunuz. Sürtünmeyi gerçeklikle temas olarak yorumlarsanız, onu arayan bir teması inşa edersiniz. Bu yüzden ilk kez kuranlar genellikle her şeyin varoluşsal olduğunu hissederler. Her sonuç, yetkinlik referandumu gibi hissettiriyor. Bu çerçeveleme isteğe bağlıdır ama nadiren sorgulanır. Sona kadar devam eden şirketlerin kurucuları genellikle olanlarla ne anlama geldiği arasındaki farkı koruyorlar; çünkü bu boşluk kapandığında esneklik kaybolur. Geri dönüşleri inkar etmezler. Anlamın çok hızlı sertleşmesine izin vermiyorlar. Kuruluş, sonuçlarına dikkat eden insanları ödüllendirir, kendini neşeli hissetmeye zorlayan insanları değil. Ürün ve ekiple birlikte, baskı, geri bildirim ve belirsizliği nasıl yorumladığınızı da şekillendiriyorsunuz. ...