Bir startup CEO'su olmak zor. Bir kripto girişimi CEO'su olmak tamamen farklı bir seviye. Yıllarca, "CEO hayatta kalanlar"—birden fazla pazar döngüsünden geçip inşa etmeye devam eden kuruculardan oluşan bir panele ev sahipliği yapmak istiyordum. Sonunda bu yıl BCVC Kurucu Zirvesi'nde bunu yapabildim. Günün en dürüst sohbetlerinden biri şuydu: BUIDL TO LAST: Döngüleri Geride Bırakan Şirketler Tasarlamak Panelistler (diğer adıyla kazananlar): - Michael Shaulov (@mikeshaulov) — CEO, Fireblocks (@FireblocksHQ) - Anton Katz (@KatzAnton) — CEO ve Kurucu, Talos (@talostrading) - Robert Leshner (@rleshner) — CEO ve Kurucu Ortak, Superstate (@SuperstateInc) - Jonathan Levin (@jony_levin) — CEO ve Kurucu Ortak, Chainalysis (@chainalysis) - Sandeep Nailwal (@sandeepnailwal) — Polygon (@0xPolygon) kurucu ortağı ve CEO'su 🧵 Kaydı + temel çıkarımları aşağıda ⬇️ izleyin Mutlu Noeller!

Her kurucunun yaşadığı şeyle başladık—acı dolu altı yıldız: - Zihinsel: sürekli şüphe - Finans: her zaman fazla uzatılmış - Duygusal: korkuyu emerken özgüven yansıtmak - Fırsat maliyeti: her "evet" on "hayır"ı öldürür - Sosyal: dostlukların sessizce kopması - Ahlaki: kısa vadeli para ile doğru olanı yapmak arasında Eğer aynı anda en az üç tane hissetmiyorsanız, muhtemelen gerçekten inşa etmiyorsunuzdur.

Sandeep Nailwal liderlik evrimi hakkında: Polygon, "biz bir aileyiz" olmaktan yüksek performanslı bir spor takımına dönüştü. - Yetenek sürekli olarak yükseltilmelidir - Kimse uzun süre "potansiyel yıldız" olarak kalamaz - Hayatta Kalma = acımasız kararlar artı meditasyon, terapi ve koçluk Sert kenarlar + iç çalışma.

Robert Leshner jetonlar ile hisse senedi hakkında: - Son döngü: 0→1 sermaye oluşumu için tokenlar inanılmazdı - Bu döngü: en büyük sonuçlar ve birleşmeler ve birleşmeler, yalnızca sermaye altyapısında kümeleniyor Uzun vadeli görüşü: Tüm hisse senedi tokenize hale gelir. "Token vs equity" tartışması sonunda ortadan kalkıyor—her şey dijital iddialara dönüşüyor.

Jonathan Levin boardlarda: Tahtalar oyun tahtanızı anlamazsa tehlikeli olabilir. Şöyle tavsiyeler: - "Bir stabilcoin piyasaya sürmelisin." - "Neden bunu bankalar için yapmıyoruz?" Bunlar harika işletmeler olabilir—ama farklı oyunlar. Hangi oyunu oynadığınızı tam net bilmiyorsanız, sürükleniyorsunuz.

Michael Shaulov için sorun kötü niyet değil—tutarsızlıktı. Aynı yönetim kurulu üyesi. Aynı çağrı. - Birincisi: "Tamamen satın almaları konsolide etmeye odaklanın." - 30 dakika sonra: "Bunu görmezden gel—çekirdeği yönetmesi ve bu üç yeni fırsatı takip etmesi için birini tut." Her vuruşu takip edersen şirketi paramparça edersin.

Board'un meta-çıkarımları: - Pano girişini komut değil, sinyal olarak ele alın - Pazarınız, zaman diliminiz ve oyununuz hakkında açık olun - Eğer tavsiye farklı bir oyun varsayarsa—teşekkür edin ve görmezden gelin CEO'nun asıl görevi: uzun vadeli haritayı tutmak ve şirket geliştikçe odada kimlerin olduğunu seçmeye devam etmek.

Anton Katz, müşteri odaklı pivotlar hakkında: Talos tamamen API altyapısı olarak başladı → neredeyse hiç ilgi görmedi. İsteksizce bir arayüz oluşturdular. Sonra bir müşteri sordu: "Bunu müşterilerimize sunabilir miyiz?" "Üç haftalık test" işin %%50'sine dönüştü. Bazen kalıcı inşa etmek, müşterilerin sizi beklenmedik bir yere çekmesine izin vermek anlamına gelir.

BUIDL ile ilgili ortak noktalar: - İşin içine acı işlenmiş - Takımlar ve kurullar budamaya ihtiyaç duyacak - Müşteriler gerçek kullanım durumunu ortaya çıkarır - Her döngü, çok uzun oyundaki bir hamleden başka bir hamledir

5–7 yıl sonra bu sahnede kim var? - Kamp 1: Apps kazandı; Altyapı Ticareti - Kamp 2: Gerçek dünya varlıkları zincire taşınırken altyapı hâlâ devasa Odanın sonucu: Kripto her yere yayılıyor—ve çoğu kullanıcı ona "kripto" bile demez.

Döngüleri aşan şirketler sadece kargo konusunda iyi değil. Şu konularda iyidirler: - Saatlik hükümden sağ çıkma - Yanlış oyuna hayır demek - Acıyı bir karar olarak değil, veri olarak ele almak Şansın ortaya çıkmasına kadar yeterince uzun süre hayatta kal. Yeterince sert uygulayın, hak edecek kadar sert yapın.

Hepinize mutlu bir Noel ve her çabada mutluluk ve başarı dolu bir Yeni Yıl diliyorum. 🎄