Být generálním ředitelem startupu je těžké. Být CEO kryptostartupu je úplně jiná úroveň. Léta jsem chtěl pořádat panel "přeživších CEO" – zakladatelů, kteří prošli několika tržními cykly a neustále budovali. Letos jsem to konečně mohl udělat na BCVC Founder Summit. Jeden z nejupřímnějších rozhovorů dne byl: BUDUJ NA KONEC: Navrhování firem, které přežijí cykly Porotci (známí také jako vítězové): - Michael Shaulov (@mikeshaulov) — generální ředitel Fireblocks (@FireblocksHQ) - Anton Katz (@KatzAnton) — generální ředitel a zakladatel Talos (@talostrading) - Robert Leshner (@rleshner) — generální ředitel a spoluzakladatel Superstate (@SuperstateInc) - Jonathan Levin (@jony_levin) — generální ředitel a spoluzakladatel Chainalysis (@chainalysis) - Sandeep Nailwal (@sandeepnailwal) — spoluzakladatel a generální ředitel Polygon (@0xPolygon) 🧵 Podívejte se na záznam + mé klíčové poznatky níže ⬇️ Veselé Vánoce!

Začali jsme tím, čím prožívá každý zakladatel – šesti hvězdami úzkosti: - Mentální: neustálé pochybnosti - Finanční: vždy přetížené - Emocionální: vyzařuje sebevědomí a zároveň absorbuje strach - Náklady příležitosti: každé "ano" zabije deset "ne" - Sociální: přátelství tiše mizí - Morálka: krátkodobé peníze versus dělat správnou věc Pokud necítíte alespoň tři z těchto současných nárůstů, pravděpodobně vlastně nebudujete.

Sandeep Nailwal o vývoji vedení: Polygon přešel z "jsme rodina" na vysoce výkonný sportovní tým. - Talent musí být neustále vylepšován - Nikdo nezůstane "potenciální hvězdou" dlouho - Přežití = nemilosrdná rozhodnutí plus meditace, terapie a koučink Tvrdé hrany + vnitřní práce.

Robert Leshner o žetonech vs. akciích: - Minulý cyklus: tokeny byly neuvěřitelné pro tvorbu kapitálu 0→1 - Tento cyklus: největší výsledky a fúze a závazky se shlukují v infrastruktuře založené pouze na akciích Jeho dlouhodobý pohled: Veškerý akciový kapitál se stává tokenizovaným. Debata "token vs equity" nakonec zmizí – všechno se stává digitálními nároky.

Jonathan Levin na doskoku: Desky mohou být nebezpečné, pokud nerozumí vaší herní desce. Rady jako: - "Měl bys spustit stablecoin." - "Proč to prostě neudělat pro banky?" To mohou být skvělé podniky – ale jsou to různé hry. Pokud nevíte, kterou hru hrajete, začnete se odklánět.

Pro Michaela Shaulova nešlo o špatný úmysl—ale o nekonzistenci. Stejný člen představenstva. Stejný případ. - Za prvé: "Zaměřte se výhradně na konsolidaci akvizic." - O 30 minut později: "Ignorujte to—najměte někoho, kdo povede jádro a bude pronásledovat tyto tři nové příležitosti." Sledujte každý švih a roztrháte firmu na kusy.

Meta-poznatky o tabuli: - Vstup na desku je považován za signál, nikoli za příkazy - Buďte explicitní ohledně svého trhu, časového rámce a hry - Pokud rada předpokládá jinou hru – poděkujte a ignorujte ji Skutečná práce generálního ředitele je držet dlouhodobou mapu a neustále vybírat, kdo je v místnosti, jak se firma vyvíjí.

Anton Katz o zákaznicky vedených pivotech: Talos začínal jako čistá API infrastruktura → téměř bez úspěchu. Neochotně vytvořili uživatelské rozhraní. Pak se zákazník zeptal: "Můžeme to nabídnout našim klientům?" "Tří týdenní test" se stal ~50 % podnikání. Někdy znamená stavět na poslední chvíli znamenat nechat zákazníky, aby vás táhli někam nečekaně.

Společné nitky o BUIDLingu na konec: - Úzkost je v práci zakořeněná - Týmy a představenstva budou potřebovat prořezat - Zákazníci odhalují skutečný případ použití - Každý cyklus je jen další tah v dlouhé hře

Kdo bude na tomto pódiu za 5–7 let? - Tábor 1: Apps vyhrál; Infrastruktura se komoditizuje - Tábor 2: Infrastruktura stále obrovská, protože stovky bilionů reálných aktiv se přesouvají na řetězec Závěr místnosti: Krypto je všude – a většina uživatelů tomu ani nebude říkat "krypto".

Firmy, které přežijí cykly, nejsou jen dobré v přepravě. Jsou dobré v: - Přežití hodinového rozsudku - Říct ne špatné hře - Léčba bolesti jako dat, ne jako verdikt Přežij dost dlouho, aby se ukázalo štěstí. Vykonejte to dostatečně tvrdě, abyste si to zasloužili, když se to stane.

Přeji vám všem radostné Vánoce a nový rok plný štěstí a úspěchů ve všech oblastech. 🎄