Mitt företag anställer en ny försäljningschef. VD:n är orolig för: - Kan de stänga? - Kan de coacha? - Kan de förutsäga det? men han saknar en NYCKELFRÅGA: "Vilka är 2-3 personer du skulle ta med dig hit?" Om de inte kan svara— du är på väg att betala 100 000 dollar i rekryteraravgifter för att bygga deras team. Om de rabbar upp namn direkt- Du låser upp hela deras nätverk De bästa ledarna hanterar inte bara talang. De magnetiserar den. Om de inte kan rekrytera kan de inte bygga. Och om de inte kan bygga.... Vad anställer du dem till?