Моя компанія наймає нового керівника відділу продажів. CEO стурбований такими: - Вони можуть закритися? - Вони можуть тренувати? - Вони можуть прогнозувати? але йому бракує одного КЛЮЧОВОГО питання: "Кого ти б привів із собою 2-3 людини?" Якщо вони не можуть відповісти- Ви збираєтеся заплатити $100K+ за рекрутерську комісію, щоб побудувати їхню команду. якщо вони одразу назвуть імена — Ви розблокуєте всю їхню мережу Найкращі лідери не просто керують талантами. Вони магнітують його. Якщо вони не можуть вербувати, то не можуть будувати. а якщо вони не зможуть будувати... Навіщо ви їх наймаєте?