в моей компании открыта вакансия на должность нового руководителя отдела продаж. Генеральный директор обеспокоен: - могут ли они закрывать сделки? - могут ли они обучать? - могут ли они прогнозировать? но он упускает один КЛЮЧЕВОЙ вопрос: "кого из 2-3 человек вы бы привели сюда с собой?" если они не могут ответить - вы собираетесь заплатить более $100K за услуги рекрутера, чтобы сформировать их команду. если они сразу назовут имена - вы открываете их всю сеть контактов. Лучшие лидеры не просто управляют талантами. они притягивают их. если они не могут нанимать, они не могут строить. а если они не могут строить....зачем вы их нанимаете?