Palmer Luckey förklarar varför grundare måste "göra sig själva föråldrade" "När jag startade Oculus trodde jag att jag var riktigt bra på allt... Men jag var bara bäst på många saker i vårt företag eftersom jag hade varit försumlig i min rekryteringsprocess." Palmer var till exempel den bästa optiska ingenjören i företaget, men han insåg att det inte var något att vara stolt över. – Det var ett misslyckande. Jag svek mitt företag och mina investerare genom att göra mig själv till ett kritiskt beroende för någon av våra produkter. Och verkligheten är att jag faktiskt inte är en särskilt bra optisk ingenjör. Jag var helt enkelt bäst på Oculus." När du börjar skala ditt företag rekommenderar Palmer grundare: "Du måste göra det till ditt mål att göra dig själv föråldrad, även på de saker du gillar att göra. Och det var verkligen tufft för mig på Oculus eftersom jag insåg att jag i princip spelade house. Jag satt och gjorde saker på det sättet som människor kunde göra snabbare och mer effektivt." Han fortsätter: "Jag ger mina chefer samma tankesätt. Jag säger: "Du, ditt jobb är inte att göra saker. Det är för att få dem gjorda på bästa möjliga sätt. Om det betyder att du gör det, då måste du göra det... Om det betyder att någon annan måste anställas för att göra det, så är det vad du behöver göra – även om du gillar att göra det.'" Videokälla: @IMA_Network (2011)