Mulți au spus că au un plan de afaceri (ceea ce este grozav) Nu mă aștept ca cineva să împărtășească IP sau ceva sensibil, dar sunt foarte curios cine este deschis să spună cum și-a venit planul... ce presupuneri au făcut, ce obstacole au întâmpinat deja și ce a părut cel mai greu de modelat. Un lucru pe care l-am observat de-a lungul anilor este că multe planuri de afaceri timpurii se bazează în liniște pe un scenariu "de salvare" (un parteneriat mare, un client perfect, o afacere magică care schimbă brusc totul). Asta se poate întâmpla... Dar nu este o strategie și rareori este modul în care se construiesc companiile durabile. Majoritatea companiilor de succes pe care le-am văzut arată mai întâi o atracție reală pe piață: Cerere clară, venituri timpurii, creștere rapidă și dovada că pot supraviețui fără a fi susținuți artificial. De fapt, așa am construit prima mea afacere; A susținut familia mea și oamenii care au lucrat cu mine cu mult înainte ca vreun capital extern să fie implicat. Mi-ar plăcea să aud cum au abordat alții planificarea lor și ce realitatea a pus deja la îndoială în presupunerile lor inițiale.