Hodně lidí říkalo, že mají podnikatelský plán (což je skvělé) Neočekávám, že někdo sdílí duševní vlastnictví nebo něco citlivého, ale opravdu mě zajímá, kdo je ochotný sdílet, jak vlastně přišel na svůj plán... jaké předpoklady udělali, jaké překážky už překonali a co se zdálo nejtěžší modelovat. Jedna věc, které jsem si za ta léta všiml, je, že mnoho raných podnikatelských plánů tiše závisí na "lifeline" scénáři (jedno velké partnerství, jeden dokonalý klient, jedna kouzelná dohoda, která najednou všechno změní). To se může stát... Ale není to strategie a málokdy je to způsob, jakým jsou odolné firmy postaveny. Většina úspěšných firem, které jsem viděl, ukazuje první skutečný trhový tah: jasná poptávka, brzké příjmy, pomalý růst a důkaz, že mohou přežít bez umělé podpory. Takto jsem vlastně vybudoval svůj první podnik; Podporovala mou rodinu a lidi, kteří se mnou pracovali, dávno předtím, než byl zapojen jakýkoli externí kapitál. Rád bych slyšel, jak ostatní zde přistupovali ke svému plánování a co už realita zpochybnila v jejich původních předpokladech.