Molte persone hanno detto di avere un piano aziendale (il che è fantastico) Non mi aspetto che nessuno condivida IP o informazioni sensibili, ma sono davvero curioso di sapere chi è disposto a condividere come ha effettivamente elaborato il proprio piano… quali assunzioni hanno fatto, quali ostacoli hanno già affrontato e cosa è stato più difficile da modellare. Una cosa che ho notato nel corso degli anni è che molti dei primi piani aziendali dipendono silenziosamente da uno scenario di "salvavita" (una grande partnership, un cliente perfetto, un affare magico che cambia improvvisamente tutto). Questo può succedere… ma non è una strategia, e raramente è così che si costruiscono aziende durevoli. La maggior parte delle aziende di successo che ho visto mostrano prima un reale richiamo del mercato: domanda chiara, entrate iniziali, crescita intraprendente e prova che possono sopravvivere senza essere sostenute artificialmente. È proprio così che ho costruito la mia prima azienda; ha sostenuto la mia famiglia e le persone che lavoravano con me molto prima che fosse coinvolto qualsiasi capitale esterno. Mi piacerebbe sapere come gli altri qui hanno affrontato la loro pianificazione e quali realtà hanno già messo in discussione le loro assunzioni originali.