Muita gente disse que tem um plano de negócios (o que é ótimo) Não espero que alguém compartilhe IP ou algo sensível, mas estou realmente curioso para saber quem está aberto a compartilhar como realmente criaram o plano... quais suposições fizeram, quais obstáculos já encontraram e o que pareceu mais difícil de modelar. Uma coisa que percebi ao longo dos anos é que muitos planos de negócios iniciais dependem silenciosamente de um cenário "salva-vidas" (uma grande parceria, um cliente perfeito, um negócio mágico que de repente muda tudo). Isso pode acontecer... Mas não é uma estratégia, e raramente é assim que as empresas duráveis são construídas. A maioria das empresas de sucesso que vi mostra realmente puxar o mercado primeiro: Demanda clara, receita inicial, crescimento lutador e prova de que eles podem sobreviver sem serem sustentados artificialmente. Foi assim que construí meu primeiro negócio; Sustentou minha família e as pessoas que trabalharam comigo muito antes de qualquer capital externo estar envolvido. Gostaria muito de saber como outros aqui abordaram seu planejamento e o que a realidade já desafiou em suas suposições originais.