Banyak orang mengatakan mereka memiliki rencana bisnis (yang luar biasa) Saya tidak mengharapkan siapa pun untuk membagikan IP atau apa pun yang sensitif, tetapi saya benar-benar ingin tahu siapa yang terbuka untuk berbagi bagaimana mereka benar-benar membuat rencana mereka... asumsi apa yang mereka buat, rintangan apa yang telah mereka hadapi, dan apa yang terasa paling sulit untuk dicontohkan. Satu hal yang saya perhatikan selama bertahun-tahun adalah bahwa banyak rencana bisnis awal diam-diam bergantung pada skenario "garis hidup" (satu kemitraan besar, satu klien yang sempurna, satu kesepakatan ajaib yang tiba-tiba mengubah segalanya). Itu bisa terjadi... Tapi itu bukan strategi, dan jarang bagaimana perusahaan yang tahan lama dibangun. Sebagian besar perusahaan sukses yang saya lihat menunjukkan tarikan pasar nyata terlebih dahulu: permintaan yang jelas, pendapatan awal, pertumbuhan yang buruk, dan bukti bahwa mereka dapat bertahan tanpa ditopang secara artifisial. Itulah sebenarnya cara saya membangun bisnis pertama saya; itu mendukung keluarga saya dan orang-orang yang bekerja dengan saya jauh sebelum modal luar terlibat. Ingin mendengar bagaimana orang lain di sini mendekati perencanaan mereka dan realitas apa yang telah ditantang dalam asumsi awal mereka.