Багато хто казав, що має бізнес-план (і це чудово) Я не очікую, що хтось поділиться інтелектуальною власністю чи чимось делікатним, але мені дуже цікаво, хто готовий поділитися, як вони насправді придумали свій план... які припущення вони зробили, які перешкоди вже подолали, а що було найважче моделювати. Одне, що я помітив за ці роки, — багато ранніх бізнес-планів тихо залежать від «рятівного» сценарію (одна велика партнерства, один ідеальний клієнт, одна чарівна угода, яка раптово змінює все). Таке може статися... Але це не стратегія, і рідко так довговічно будують компанії. Більшість успішних компаній, яких я бачив, показують, що реальний ринок першим затягується: Чіткий попит, ранній дохід, нестабільне зростання та доказ того, що вони можуть вижити без штучної підтримки. Саме так я побудував свій перший бізнес; Вона підтримувала мою родину та людей, які працювали зі мною, задовго до того, як з'явився якийсь зовнішній капітал. Було б цікаво почути, як інші тут підходили до свого планування і що реальність вже кинула виклик у їхніх початкових припущеннях.