Majoritatea fondatorilor pierd contracte de capital de risc înainte de primul slide. Înainte să intre în cameră. Iată o singură frază din memorandumul lui Chamath despre Groq care explică de ce. Verificarea de 10 milioane de dolari în evaluarea de 25 de milioane de dolari a lui Groq Series A — o investiție care va aduce miliarde prin acordul cu Nvidia. Majoritatea oamenilor se vor uita la randamente. Dar cea mai importantă frază din memoriu nu este deloc financiară: "Persoană specială: Da" Am fost de ambele părți ale mesei. Ca fondator, am prezentat sute de VC-uri. Am participat la ședințe de comitete de investiții la nivel de parteneri, ascultând cum se iau de fapt deciziile reale. Și iată ceva ce m-a surprins la început: Un număr șocant de discuții despre circuite integrate nu sunt despre produse, modele sau pachete. Se rezumă la o singură întrebare: "E acest fondator special?" Obișnuiam să presez investitorii pe tema asta. Ce înseamnă special? Potrivire a tiparului? IQ? Grit? Viziune? Nimeni nu putea da un răspuns clar. Nu pentru că ar fi ignorat — ci pentru că "special" nu este o listă de verificare. E o convingere. Este acea senzație în care, după ce vezi sute de fondatori pe trimestru, o persoană creează o pauză în cameră, o inevitabilitate. Partenerul se lasă pe spate. Conversația încetinește. Cineva spune: "Nu știu cât de mare devine asta... Dar această persoană va găsi o soluție." Asta codifică cu adevărat "Persoană specială: Da". În stadiile timpurii, majoritatea tranzacțiilor sunt 80–90% de echipă. Și această judecată se formează înainte ca tabelul să fie deschis, adesea înainte ca persoana să intre în cameră. Fondatorii ar trebui să internalizeze acest lucru: Nu trebuie să fii special în orice. Dar trebuie să fii de clasă mondială la ceva care contează. Profunzime tehnică pe care alții nu o pot atinge. O perspectivă de ani de zile trăind în această problemă. Un motor de execuție care face ca liniile temporale normale să pară lente. Sau țesut cicatricial de la încercarea imposibilului o singură dată. Investitorii văd sute de fondatori pe trimestru. Ei întreabă subconștient: De ce tu? De ce acum? De ce să-mi pariez reputația pe această persoană? Uneori, răspunsul devine o singură linie liniștită într-un memoriu. "Persoană specială: Da." Și acea linie poate valora miliarde.

Am fost respins de 144 de investitori înainte de a strânge 150 de milioane de dolari pentru startup-ul meu de 200 de milioane de dolari + rev/an. După 144 de respingeri, am început să pun la îndoială abordarea noastră. Am rezolvat problema corectă? Ce făceam greșit? De ce investitorii nu vedeau ceea ce vedeam noi? Am fost echipa potrivită pentru a construi asta? Am încercat totul: unghiuri diferite de înclinare, noi structuri de punte și reîncadrarea problemei. Apoi a urmat cea de-a 145-a întâlnire, unde am încheiat prima rundă de creștere. Asta da, a făcut ca totul să merite. Dar pentru a ajunge acolo a fost nevoie de ani de greșeli și muncă grea. Am trecut prin multe încercări și erori doar pentru a ne da seama ce rezonează cu investitorii. Am încercat zeci de abordări pentru a ne da seama ce i-a determinat pe investitori să se implice. Unii au aterizat, majoritatea nu. Dar fiecare iterație ne-a învățat ceva despre ceea ce construiește convingerea versus ceea ce sună bine pe hârtie. Și odată ce am spart acel cod, Seria C s-a închis mai repede decât ne așteptam. Și astăzi, văd atât de mulți fondatori în aceeași poziție în care eram acum 10 ani: trecând prin respingeri, punând la îndoială totul și încercând să-și dea seama ce funcționează. Așa că astăzi vreau să vă ofer resursa pe care mi-aș fi dorit să o am atunci: Ceva care vă arată exact cum să structurați aceste conversații și să navigați pe întregul proces (pentru că ciclul de strângere de fonduri poate fi o mare distragere a atenției și te poate afecta ca fondator). Așa că am colaborat cu echipa de startup-uri a Notion pentru a crea resursa esențială de strângere de fonduri care vă ajută să evitați greșelile care mă costă ani de zile. Iată ce primești: • Pachetele reale pe care le-am folosit pentru a strânge 150 de milioane de dolari pentru Super[.]com (Seria B, C) • 50 de exemple reale de la startup-uri finanțate precum Eleven Labs și Artisan AI • O bază de date cu 10.000+ investitori - îngeri, VC și acceleratoare la care puteți contacta imediat (numai acest lucru ar dura luni de zile pentru a construi manual) • Un agent de strângere de fonduri bazat pe inteligență artificială încorporat în Notion cu solicitări pas cu pas (nu este nevoie de ChatGPT separat) Doriți acces? • Apreciați și distribuiți această postare • Comentariu "STRÂNGERE DE FONDURI" • Urmărește-mă ca să-ți pot trimite un DM link-ul O voi trimite cât mai curând posibil. P.S.: Dacă sunteți serios în ceea ce privește strângerea de fonduri (acum sau în viitor), ar trebui să o luați imediat.

Minunat să găzduim o altă cină intimă a fondatorilor AI cu @VishalLugani, @LaurenKolodny și @tgr de la @AcrewCapital (1.5 miliarde USD + AUM) la Via Aurelia - alături de unii dintre cei mai pricepuți constructori, cercetători și fondatori care împing limitele a ceea ce este posibil cu AI. În cameră: - Startup-uri Lean AI cu creștere rapidă se extind la 50 de milioane USD + ARR în 5 luni – Fondatori ai companiilor de succes care tocmai au strâns 100 de milioane USD+ – Cercetători de top din laboratoare de frontieră precum Anthropic – Mai mulți fondatori și operatori repetați care scalează veniturile reale din AI astăzi - nu doar ridicarea rundelor Conversațiile au variat de la: → Cadrele agenților și comportamentele emergente → De ce startup-urile lean AI ar putea depăși echipele tradiționale → AI x fintech, sănătate, educație, SaaS vertical și multe altele Lecție pentru fondatori: Companiile native AI nu mai sunt teoretice. Ei livrează. Se scalează. Și generează deja venituri de 8+ cifre. 👇 Dacă construiți AI, urmăresc în fiecare săptămână startup-urile native Lean AI cu cea mai rapidă creștere: Partajează + urmărește pentru mai multe evenimente private viitoare.