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Henry Shi
A maioria dos fundadores perde acordos de capital de risco antes do primeiro slide. Antes mesmo de entrarem na sala.
Aqui está a única linha do memorando Groq de Chamath que explica o motivo.
O cheque de US$ 10 milhões na avaliação de US$ 25 milhões da Groq Série A — um investimento que devolverá bilhões por meio do acordo com a Nvidia.
A maioria das pessoas vai olhar para os retornos.
Mas a linha mais importante do memorando não é financeira de forma alguma:
"Pessoa Especial: Sim"
Já estive dos dois lados da mesa.
Como fundador, apresentei centenas de VCs.
Agora, já participei de reuniões de comitês de investimento em nível de sócios, ouvindo como decisões reais realmente são tomadas.
E aqui está algo que me surpreendeu no começo:
Um número surpreendente de discussões sobre IC não é sobre produto, modelos ou decks.
Elas se resumem a uma pergunta:
"Esse fundador é especial?"
Eu costumava pressionar investidores sobre isso.
O que significa especial?
Combinação de padrões? QI? Gritos? Visão?
Ninguém conseguiu dar uma resposta clara.
Não porque estivessem ignorando — mas porque "especial" não é uma lista de verificação.
É uma condenação.
É aquela sensação de, depois de ver centenas de fundadores por trimestre, uma pessoa cria uma pausa na sala, uma inevitabilidade.
O parceiro se recosta.
A conversa desacelera.
Alguém diz: "Não sei o quão grande isso fica... mas essa pessoa vai descobrir algo."
É isso que "Pessoa Especial: Sim" realmente codifica.
Nos estágios mais iniciais, a maioria das negociações é 80–90% da equipe.
E esse julgamento é formado antes da planilha ser aberta, muitas vezes antes mesmo da pessoa entrar na sala.
Os fundadores devem internalizar isso:
Você não precisa ser especial em tudo.
Mas você precisa ser de classe mundial em algo que importe.
Profundidade técnica que outros não conseguem alcançar.
Percepção de viver o problema por anos.
Um motor de execução que faz as linhas do tempo normais parecerem lentas.
Ou tecido cicatricial de ter feito o impossível uma vez antes.
Investidores veem centenas de fundadores por trimestre.
Eles estão perguntando inconscientemente:
Por que você?
Por que agora?
Por que eu apostaria minha reputação nessa pessoa?
Às vezes, a resposta se torna uma única linha silenciosa em um memorando.
"Pessoa Especial: Sim."
E essa linha pode valer bilhões.

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Fui rejeitado por 144 investidores antes de levantar US$ 150 milhões para minha startup de US$ 200 milhões + rev/ano.
Após 144 rejeições, comecei a questionar nossa abordagem.
Estávamos resolvendo o problema certo?
O que estávamos fazendo de errado?
Por que os investidores não estavam vendo o que estávamos vendo?
Fomos a equipe certa para construir isso?
Tentamos de tudo: diferentes ângulos de inclinação, novas estruturas de deck e reformular o problema.
Depois veio a 145ª reunião, onde fechamos nossa primeira rodada de crescimento.
Esse sim fez tudo valer a pena. Mas chegar lá levou anos de erros e trabalho duro.
Passamos por muitas tentativas e erros apenas para descobrir o que ressoa com os investidores.
Tentamos dezenas de abordagens para descobrir o que fez os investidores se envolverem.
Alguns pousaram, a maioria não. Mas cada iteração nos ensinou algo sobre o que constrói convicção versus o que soa bem no papel.
E uma vez que deciframos esse código, nossa Série C fechou mais rápido do que o esperado.
E hoje, vejo tantos fundadores exatamente na mesma posição em que eu estava há 10 anos: superando rejeições, questionando tudo e tentando descobrir o que funciona.
Então, hoje eu quero dar a você o recurso que eu gostaria de ter naquela época:
Algo que mostre exatamente como estruturar essas conversas e navegar por todo o processo
(porque o ciclo de arrecadação de fundos pode ser uma grande distração e prejudicar você como fundador).
Por isso, fiz uma parceria com a equipe de startups da Notion para criar o recurso essencial de arrecadação de fundos que ajuda você a evitar os erros que me custaram anos.
Aqui está o que você está recebendo:
• Os decks reais que usei para arrecadar US$ 150 milhões para o Super[.]com (Série B, C)
• 50 exemplos reais de startups financiadas como Eleven Labs e Artisan AI
• Um banco de dados pesquisável de 10.000+ investidores - anjos, VCs e aceleradores que você pode entrar em contato imediatamente (isso por si só levaria meses para construir manualmente)
• Um agente de arrecadação de fundos com inteligência artificial integrado ao Notion com prompts passo a passo (sem necessidade de ChatGPT separado)
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Vou enviá-lo o mais rápido possível.
P.S.: Se você leva a sério a arrecadação de fundos (agora ou no futuro), deve pegá-la imediatamente.
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É incrível sediar outro jantar íntimo de fundadores de IA com @VishalLugani, @LaurenKolodny e @tgr da @AcrewCapital (US$ 1,5 bilhão + AUM) na Via Aurelia - acompanhados por alguns dos construtores, pesquisadores e fundadores mais perspicazes que ultrapassam os limites do que é possível com a IA.
Na sala:
- Startups de IA enxuta de rápido crescimento escalando para US$ 50 milhões + ARR em 5 meses
– Fundadores de empresas emergentes que acabaram de levantar US$ 100 milhões +
– Principais pesquisadores de laboratórios de fronteira como Anthropic
– Vários fundadores e operadores repetidos escalando a receita real de IA hoje – não apenas aumentando as rodadas
As conversas variaram de:
→ Estruturas de agentes e comportamentos emergentes
→ Por que as startups de IA enxuta podem superar as equipes tradicionais
→ IA x fintech, saúde, educação, SaaS vertical e muito mais
Lição para os fundadores:
As empresas nativas de IA não são mais teóricas. Eles estão enviando. Eles estão escalando. E eles já estão gerando 8+ dígitos em receita.
👇 Se você está construindo em IA, estou acompanhando as startups nativas de IA enxuta de crescimento mais rápido todas as semanas:
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