De meeste oprichters verliezen VC-deals nog voor de eerste dia. Voordat ze zelfs maar de kamer binnenkomen. Hier is de enkele zin uit Chamath's Groq-memo die uitlegt waarom. De $10M cheque in Groq's $25M waardering Series A — een investering die miljarden zal opleveren via de Nvidia-deal. De meeste mensen zullen naar de rendementen staren. Maar de belangrijkste zin in het memo is helemaal niet financieel: "Special Person: Ja" Ik heb aan beide kanten van de tafel gezeten. Als oprichter heb ik honderden VC's gepitcht. Nu heb ik in investeringscommissievergaderingen op partnerniveau gezeten, luisterend naar hoe echte beslissingen daadwerkelijk worden genomen. En hier is iets dat me in het begin verraste: Een schokkend aantal IC-discussies gaat niet over producten, modellen of presentaties. Het komt neer op één vraag: "Is deze oprichter speciaal?" Ik drukte investeerders hierop. Wat betekent speciaal? Patroonherkenning? IQ? Doorzettingsvermogen? Visie? Niemand kon een duidelijk antwoord geven. Niet omdat ze met hun handen zwaaiden — maar omdat "speciaal" geen checklist is. Het is een overtuiging. Het is dat gevoel waarbij, na het zien van honderden oprichters per kwartaal, één persoon een pauze in de kamer creëert, een onvermijdelijkheid. De partner leunt achterover. Het gesprek vertraagt. Iemand zegt: "Ik weet niet hoe groot dit wordt... maar deze persoon zal iets uitvinden." Dat is wat "Special Person: Ja" echt encodeert. In de vroegste stadia zijn de meeste deals voor 80–90% team. En dat oordeel wordt gevormd voordat het spreadsheet wordt geopend, vaak voordat de persoon zelfs de kamer binnenkomt. Oprichters zouden dit moeten internaliseren: Je hoeft niet speciaal te zijn in alles. Maar je moet wel wereldklasse zijn in iets dat ertoe doet. Technische diepgang die anderen niet kunnen evenaren. Inzicht vanuit het leven met het probleem gedurende jaren. Een uitvoeringsmotor die normale tijdlijnen traag doet lijken. Of littekenweefsel van het al eens doen van het onmogelijke. Investeerders zien honderden oprichters per kwartaal. Ze vragen zich onbewust af: Waarom jij? Waarom nu? Waarom zou ik mijn reputatie op deze persoon inzetten? Soms wordt het antwoord een enkele stille zin in een memo. "Special Person: Ja." En die ene zin kan miljarden waard zijn.

Ik werd afgewezen door 144 investeerders voordat ik $150M ophaalde voor mijn startup met een omzet van meer dan $200M per jaar. Na 144 afwijzingen begon ik ons aanpak in twijfel te trekken. Losden we het juiste probleem op? Wat deden we verkeerd? Waarom zagen investeerders niet wat wij zagen? Was ons team wel het juiste om dit te bouwen? We hebben alles geprobeerd: verschillende pitch-hoeken, nieuwe deckstructuren en het probleem opnieuw kaderen. Toen kwam de 145e vergadering, waar we onze eerste groeironde afsloten. Die 'ja' maakte alles de moeite waard. Maar om daar te komen kostte jaren van fouten en hard werken. We hebben veel geprobeerd en gefaald om erachter te komen wat investeerders aanspreekt. We hebben tientallen benaderingen geprobeerd om te ontdekken wat investeerders betrokken maakt. Sommige slaagden, de meeste niet. Maar elke iteratie leerde ons iets over wat overtuiging opbouwt versus wat alleen goed klinkt op papier. En zodra we die code kraakten, werd onze Series C sneller afgesloten dan verwacht. En vandaag zie ik zoveel oprichters in exact dezelfde positie als ik 10 jaar geleden: worstelen met afwijzingen, alles in twijfel trekken en proberen uit te vinden wat werkt. Dus vandaag wil ik je de hulpbron geven die ik toen had gewild: Iets dat je precies laat zien hoe je deze gesprekken kunt structureren en het hele proces kunt navigeren (omdat de fondsenwervingscyclus een grote afleiding kan zijn en een tol kan eisen van jou als oprichter). Dus ik heb samengewerkt met het Startups Team van Notion om de essentiële fondsenwervingshulpbron te creëren die je helpt de fouten te vermijden die mij jaren hebben gekost. Hier is wat je krijgt: • De daadwerkelijke decks die ik gebruikte om $150M op te halen voor Super[.]com (Series B, C) • 50 echte voorbeelden van gefinancierde startups zoals Eleven Labs en Artisan AI • Een doorzoekbare database van meer dan 10.000 investeerders - angels, VC's en accelerators die je onmiddellijk kunt benaderen (dit alleen al zou maanden duren om handmatig op te bouwen) • Een AI-aangedreven fondsenwervingsagent ingebouwd in Notion met stap-voor-stap prompts (geen aparte ChatGPT nodig) Wil je toegang? • Like en deel deze post • Commentaar "FUNDRAISE" • Volg me zodat ik je de link kan DM'en Ik stuur het zo snel mogelijk op. P.S.: Als je serieus bent over fondsenwerving (nu of in de toekomst), moet je het meteen pakken.

Geweldig om weer een intiem AI Founder Dinner te hosten met @VishalLugani, @LaurenKolodny en @tgr van @AcrewCapital ($1,5B+ AUM) bij Via Aurelia — vergezeld door enkele van de scherpste builders, onderzoekers en oprichters die de grenzen van wat mogelijk is met AI verleggen. In de zaal: - Snelgroeiende Lean AI-startups die binnen 5 maanden opschalen naar $50M+ ARR – Oprichters van doorbraakbedrijven die net $100M+ hebben opgehaald – Toponderzoekers van grensverleggende laboratoria zoals Anthropic – Meerdere herhaalde oprichters en operators die vandaag echte AI-inkomsten opschalen — niet alleen maar rondes ophalen De gesprekken varieerden van: → Agentframeworks en opkomend gedrag → Waarom lean AI-startups traditionele teams mogelijk kunnen inhalen → AI x fintech, gezondheidszorg, onderwijs, verticale SaaS en meer Les voor oprichters: AI-native bedrijven zijn niet langer theoretisch. Ze zijn aan het verzenden. Ze zijn aan het opschalen. En ze genereren al 8+ cijfers aan inkomsten. 👇 Als je bezig bent met AI, volg ik elke week de snelstgroeiende Lean AI-native startups: Deel + volg voor meer toekomstige privé-evenementen.