ブレント・ベショアの年次書簡からのお気に入りの抜粋: CEOとは何か、そしてそうでない存在 多くの人はCEOをトップにいる人と考えています。これはフロントガラスが車の「前方」にあるのと同じように当てはまります。技術的には正しいです。 それに、本質を見誤っています。フロントガラスはエンジンではありません。車輪の問題ではありません。何も動かしません。しかし、それは運転者が何を見るか、何を無視し、時速70マイルで何にぶつかるかを決めます。 うまくやれば、CEOの仕事は真実の裁定者となります。CEOは外の世界と内世界の境界、会社の神話と競争現実の境界に立っています。それは当たり前のことのように聞こえますが、そうではありません。 私は、組織が真実から切り離された現実を作り出し、別の見出しや悪役、ヒーローを驚くほど確信を持って宣言するのが常識だと主張します。 だからCEOの仕事は基本的な問いから始まります:何が真実なのか? 慰めになるものではない。政治的に都合が良いことではありません。ダッシュボードが測定できるものではありません。何が本当なのか? そして、私たちはそれにどう対処すべきでしょうか? しかし、何をするか決めて実行するには、稀有な資質の融合が必要です。 CEOは方向性を自信を持って選び、それを変える謙虚さが必要です。 十分に楽観的で、刺激的で、準備を整えるのに十分な偏執的だった。 信頼を築くには十分に温かく、好きで大切に思う人をがっかりさせるほどの厳しい電話をかけるほどの強さ。 神秘性を剥ぎ取らなければならない。 実際には、CEOは以下の3つの項目を割り当てています。 ...