最も目立つテック企業は、自らの物語の中で自分たちをヒーローとして描くことが増えており、その結果、他のすべての人の物語において悪役になるリスクを負っています。 アップルは決してヒーローではなく、創造的なはみ出し者だった。 ナイキは決してヒーローではなく、日常のアスリートがヒーローでした。 YouTubeは決してヒーローではなく、クリエイターがヒーローでした。 Airbnbは決してヒーローではなく、ホストがヒーローでした。 Stripeは決してヒーローではなく、開発者がヒーローでした。 フィグマは決してヒーローではなく、デザイナーがヒーローだった。 最高のブランドは、誰かを主人公にします。 自分をヒーローにキャスティングすると、ユーザーをNPCに変えてしまう。関係は取引的、あるいはそれ以上に捕食的になる(代わりをするので時間をください)。 だからこそ、私たち(個々の企業やテック業界全体)は未来についてより良いストーリーを必要としているのです。ARRや記録的な評価額、循環的な取引に中心にこだわらないストーリー。人々、可能性、そして数字を超えた未来へのビジョンに根ざした物語。 今は主に技術者と話しているので、多くのことを許されています。しかし、それは持続可能ではありません。もう少し先を見据えて考える時です。