Vinod Khosla über die zwei wichtigsten Dinge, die man richtig machen muss, wenn man ein Unternehmen aufbaut Das erste, was ein Startup richtig machen muss, ist sicherzustellen, dass sie etwas radikal anderes erfinden: „Wenn Sie die Vergangenheit extrapolieren, um die Zukunft vorherzusagen, machen das die großen Unternehmen sehr gut. Intel weiß, wie man von einem 15-nm-Prozess zu 10, zu 7, zu 5… übergeht. Unternehmer müssen im Grunde die Zukunft, die sie wollen, auf eine ganz andere Weise erfinden, und Sie müssen Überzeugung haben.“ Aus diesem Grund investiert Khosla Ventures tendenziell nicht in Startups, die versuchen, etwas „etwas besser“ zu machen (z. B. etwas niedrigere Kosten, etwas effizienter usw.), da das Risiko zu hoch ist. Wie Vinod erklärt: „Wenn Sie im Grunde etwas neu erfinden und die Annahmen ändern, haben Sie viel mehr Zeit, um es richtig zu machen, sodass Sie viel mehr Iterationen durchführen können.“ Das bringt Vinod zurück zu dem zweiten Punkt, den jeder Gründer richtig machen muss: das richtige Team aufbauen. „Wenn Sie das richtige Team haben – es spielt nicht einmal eine Rolle, ob Sie die Spezifikation richtig haben – es wird zur richtigen Antwort iterieren, und fast alle guten Startups tun das. Deshalb ist das Team wichtiger als der Markt, den Sie wählen.“ Sie müssen jedoch sicherstellen, dass Sie eine Kultur des Debattierens und des Meinungsverschiedens fördern: „Wenn es einen einzelnen Gründer gibt und Sie die Bedingungen diktieren, werden Sie sich nicht weiterentwickeln… Sie müssen eine Kultur schaffen, in der es keine Rolle spielt, ob Sie senior oder junior sind – Sie sprechen auf, wenn Sie ein Anliegen oder eine Idee haben. Sie werden Probleme viel früher erkennen, und als Gruppe können Sie Ihre Richtung weiterentwickeln.“ Vinod weist darauf hin, dass dies einer der Gründe ist, warum Andy Grove in den 70er Jahren die lässige, legere Kultur des Silicon Valley ins Leben rief: „Er wollte, dass ein Ingenieur – egal ob junior oder senior oder ein VP – sich äußert und sich nicht einschüchtern lässt, weil die Führungskräfte alle Krawatten und Anzüge tragen.“ Videoquelle: @southpkcommons (2025)