75 % der Fusionen scheitern. Der Mitbegründer und CEO von @Crossbeam, @robertjmoore, kannte die Statistiken. Aber er wusste auch, dass eine Fusion mit einem schnell wachsenden Wettbewerber die Richtung seines Unternehmens erheblich verändern könnte. „Unsere Reise zu 10 Millionen USD ARR fühlte sich an, als würde man Glas kauen, und wir sahen immer noch ein Buffet davon vor uns“, sagt er. Der M&A-Prozess ist oft von PR-Argumenten und vagen Schlagzeilen umhüllt. Aber in diesem Aufsatz geht Moore über diese hinaus und gibt uns einen äußerst detaillierten, persönlichen Bericht über die Fusion, die die Chancen übertroffen hat – von der Aufschlüsselung des Eigenkapitalbesitzes und der Vorstandstruktur bis hin dazu, wie sie Teams und Produkte kombiniert haben (und die schwierigen Kompromisse, die sie dabei eingehen mussten). Lies seine Geschichte: