El 75% de las fusiones fracasan. El cofundador y CEO de @Crossbeam, @robertjmoore, conocía las estadísticas. Pero también sabía que fusionarse con un competidor de rápido crecimiento podría cambiar materialmente la trayectoria de su empresa. "Nuestro camino hacia los $10M ARR había sido como masticar vidrio, y aún veíamos un buffet de ello por delante de nosotros", dice. El proceso de M&A a menudo está envuelto en puntos de conversación de relaciones públicas y titulares vagos. Pero en este ensayo, Moore va más allá de eso para darnos un relato extremadamente detallado y de primera mano de la fusión que superó las probabilidades — desde la descomposición de la propiedad de acciones y la estructura de la junta, hasta cómo combinaron equipos y productos (y los difíciles compromisos que tuvieron que hacer en el proceso). Lee su historia: