75 % fuusioista epäonnistuu. @Crossbeam:n toinen perustaja ja toimitusjohtaja @robertjmoore tunsi tilastot. Mutta hän tiesi myös, että yhdistyminen nopeasti kasvavaan kilpailijaan voisi merkittävästi muuttaa hänen yrityksensä kehityssuunnan. "Matkamme 10 miljoonan dollarin ARR:ään tuntui kuin lasin pureskelua, ja näimme silti edessämme buffetin", hän sanoo. M&A-prosessi on usein PR-puheenaiheiden ja epämääräisten otsikoiden peitossa. Mutta tässä esseessä Moore menee näiden ohi ja antaa meille erittäin yksityiskohtaisen, ensikäden kuvauksen fuusiosta, joka voitti odotukset — osakeomistusten jakautumisesta ja hallituksen rakenteesta, siihen, miten he yhdistivät joukkueet ja tuotteet (ja vaikeisiin kompromisseihin, joita heidän piti tehdä prosessissa). Lue hänen tarinansa: