75 % av fusjonene mislykkes. @Crossbeam sin medgründer og administrerende direktør, @robertjmoore, kjente statistikken. Men han visste også at en fusjon med en raskt voksende konkurrent kunne endre selskapets kurs betydelig. "Vår reise til 10 millioner dollar i ARR føltes som å tygge glass, og vi så fortsatt en buffet av det foran oss," sier han. M&A-prosessen er ofte innhyllet i PR-argumenter og vage overskrifter. Men i dette essayet går Moore forbi disse for å gi oss en svært detaljert, førstehåndsberetning om fusjonen som slo alle odds — fra eierskapsfordelingen og styrestrukturen, til hvordan de kombinerte team og produkter (og de vanskelige avveiningene de måtte gjøre i prosessen). Les historien hans: