合併の75%が失敗します。@Crossbeamの共同創業者兼CEOである@robertjmooreは統計を熟知していました。しかし、急成長中の競合他社との合併が会社の軌道を大きく変えることも理解していました。 「1,000万ドルARRへの道のりはまるでガラスを噛むようなものでしたが、それでもそのビュッフェが待ち受けていました」と彼は語ります。 M&AプロセスはしばしばPRの要点や曖昧な見出しに覆われています。しかし本エッセイでは、ムーアはそれらを超えて、株式所有権の内訳や取締役会構造から、チームや製品の統合(そしてその過程で取らざるを得なかった難しいトレードオフ)まで、逆境を乗り越えた合併の非常に詳細な直接的な記録を私たちに提供しています。 彼の話を読んでみてください: