Il 75% delle fusioni fallisce. Il co-fondatore e CEO di @Crossbeam, @robertjmoore, conosceva le statistiche. Ma sapeva anche che fondersi con un concorrente in rapida crescita poteva cambiare materialmente la traiettoria della sua azienda. "Il nostro viaggio verso i 10 milioni di dollari di ARR era sembrato come masticare vetro, e vedevamo ancora un buffet di opportunità davanti a noi," dice. Il processo di M&A è spesso avvolto da punti di discussione PR e titoli vaghi. Ma in questo saggio, Moore va oltre per offrirci un resoconto estremamente dettagliato e diretto della fusione che ha battuto le probabilità — dalla suddivisione della proprietà azionaria e della struttura del consiglio, a come hanno combinato team e prodotti (e i difficili compromessi che hanno dovuto fare nel processo). Leggi la sua storia: