Vinod Khosla 談執行商業計劃的正確方式 Vinod Khosla，Sun Microsystems 和 Khosla Ventures 的創始人，喜歡說： 「對你的願景要固執，但對你的戰術要非常靈活。」 他解釋了這句話的意思： 「擁有一個你想要去的地方的願景是重要的，但你如何到達那裡是一系列的實驗……企業家所做的是效果推理。他們有一個宏大的願景，但不會試圖一次性達成……你朝著正確的方向邁出一步，以便獲得更多的資源，然後再嘗試下一個實驗……你試著為下一步獲得資源，每一步——而不是一次性完成整個事情。」 Vinod 認為，這是為什麼籌集過多資金會使創始人迷失方向的原因之一： 「籌集過多資金的人對自己的計劃過於自信，這通常是胡說八道。執行商業計劃的正確方式是靈活規劃：有一個願景，但計劃接下來的 3-6 個月來測試你擁有的每一個假設。商業計劃是關於測試每一個假設。即使你確信它是真的，也要在市場上通過進行實驗來測試它。」 他給出了另一個類比來說明他想表達的觀點： 「你想瞄準珠穆朗瑪峰，但沒有人能在沒有先到達大本營的情況下到達珠穆朗瑪峰。你建立一個穩定的基地營，在那裡你學到了很多，並且可以暫時保持穩定……也許你在基地營達到現金流平衡。但你想設立基地營，以便幫助你勘察通往珠穆朗瑪峰的路徑。」 視頻來源：@StartupGrind (2015)