Vinod Khosla over de juiste manier om een businessplan uit te voeren Vinod Khosla, die Sun Microsystems en Khosla Ventures oprichtte, zegt graag: "Wees vasthoudend over je visie, maar wees echt flexibel over je tactieken." Hij legt uit wat hij hiermee bedoelt: "Het is belangrijk om een visie te hebben van waar je naartoe wilt, maar hoe je daar komt is een reeks experimenten... Wat ondernemers doen is effectueel redeneren. Ze hebben een grote visie, maar ze proberen niet in één sprongetje daar te komen... Je zet een stap in de juiste richting zodat je meer middelen kunt verzamelen en dan het volgende experiment kunt proberen... Je probeert middelen te verzamelen voor de volgende stap, elke stap — niet alles in één stap doen." Dit, gelooft Vinod, is een van de redenen waarom het ophalen van te veel geld oprichters op het verkeerde pad kan brengen: "Mensen die te veel geld ophalen krijgen te veel vertrouwen in hun eigen plan, wat meestal BS is. De juiste manier om een businessplan te maken is flex-planning: heb een visie, maar plan de komende 3-6 maanden om elke aanname die je hebt te testen. Een businessplan gaat over het testen van elke aanname. Zelfs als je zeker weet dat het waar is, test het dan als je kunt in de markt door een experiment uit te voeren." Hij geeft een andere analogie voor het punt dat hij probeert te maken: "Je wilt mikken op de Mount Everest, maar niemand heeft ooit de Mount Everest bereikt zonder eerst bij het basiskamp te komen. Je bouwt een basiskamp van een stabiele plek waar je veel hebt geleerd en waar je een tijdje kunt drijven... Misschien kom je bij het break-even punt van de cashflow bij het basiskamp. Maar je wilt een basiskamp opzetten waar het je helpt om het pad naar de Mount Everest in kaart te brengen." Videobron: @StartupGrind (2015)